编者按：面对新的历史发展机遇，我们要充分发挥党的政治优势和组织优势，当好分行事业发展的领导者、推动者、保障者、宣传者，带领党员干部和广大职工把智慧和力量凝聚到推动内蒙古银行发展事业中来，确保自治区、总行各项决策部署在分行落地见效。

（一）抓学习，强化理论武装

推进学习教育常态化，深化理想信念、宗旨意识、党性观念、组织纪律教育，提高运用理论指导实践的能力，正确引导广大党员切实增强党性观念、筑牢信仰之基、坚定“四个自信”,营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围。

（二）强组织，夯实党建基础

严格党员发展教育，规范党费收缴、使用和管理，提高支部党建工作水平，让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。严肃党内政治生活，落实好“三会一课”,开展党支部书记、党务工作者培训教育活动,选好、配齐党务干部。

（三）带队伍，贯彻用人机制

严格执行总分行选人用人制度，宽容干部在改革创新中的失误，真正让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，让有想法、敢担当的干部没顾虑、有舞台，努力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的党员干部队伍。

（四）转作风，树牢清风正气

强化党委主体责任和纪委监督责任,建立党风廉政建设和反腐败工作长效机制，着力营造团结务实、作风民主、风清气正的工作氛围。领导班子成员要严格落实“一岗双责”，亲自抓、负总责，管好自己、带好队伍，各级党员领导干部做到知责、明责、履责、尽责。

（五）塑形象，加强企业文化建设

挖掘弘扬企业精神内涵，对内树牢用文化管企业、兴企业的理念，对外塑造有责任、讲诚信的企业良好形象。利用网站、微信公众号和行刊、抖音等媒体平台，全面展示党建、经营工作中采取的新举措。推动党建带工建、带团建工作，构建良好的党群、党团、群团关系。

（六）促发展，服务中心工作

提高全员思想认识，做好疫情防控常态化；保持存款增长势头，力争取得更大突破；抓好资产结构优化，加大小微企业支持力度；加快清收处置不良资产，坚决打赢防范化解风险攻坚战；降低成本拓宽盈利渠道，全面提高财务精细化管理水平；严守合规，筑牢风险底线。