同舟共济迎接挑战  改革创新驱动发展朱建民参加辽宁省政府在沈阳召开的民营企业家座谈会朱建民带领股份班子成员调研慰问阜宁电站奥克集团财务培训班开班
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2023年第24期:1版 总第337期 本期出版日期:2024-01-03

2024年新年贺词

同舟共济迎接挑战 改革创新驱动发展

奥克集团董事局主席 朱建民

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大家好!

值此2024年到来之际,我谨代表奥克集团董事局和高级总裁班子,向奋战在全国各地的奥克员工及家人们,向关心和支持奥克发展的各个相关方的领导和朋友们,致以美好的新年祝福!

2023年,我们奥克坚定信心、迎接挑战,加速传统产品结构调整,锐意开拓新兴产业,聚乙二醇系列产品销量继续保持较快增长,差异化聚醚、日化醇醚销售以及减水剂聚醚出口大幅增长,海南奥克建成投产,奥克华辉CPI薄膜通过验证并启动二期,全年生产安全环保达标。

这一年,我们统筹管理团队与青年培养两大建设。完成了集团和股份公司领导班子结构优化,以八零后为主体的子公司总经理团队基本形成,青管班培养和总经理团队培训成效显著。我们统筹传统业务与新兴产业两大板块。立足环氧衍生绿色低碳精细化工及新能源新材料等高端技术产业化创造价值,在优化调整传统业务基础上,加速培育壮大新能源新材料的新兴产业。我们统筹机制改革与科技创新两大动力。奥克股份完善机构改革、经营模式转变、子公司上升为经营主体和事业部与中心改革。奥克吉兴员工持股,集团出台人才与薪酬激励新政策。数字化智能化建设提速。奥克股份自主研发ES项目完成工业化试车,两项成果通过中国石化联合会鉴定。与大连理工大学等产学研深度融合创新取得突破进展。我们统筹市场经营与项目建设两大格局。全面加强重点项目和主要技改技措管控,提高投资与项目建设的效能。支持战略投资项目IPO进程。我们统筹安全环保与风险防控两大安全。建立起“党委政治引领、集团主体负责、工会监督协商”的党政工三方融合风控安全管理新机制,建立并运行内控管理体系。

这一年,我们成功承办了全国环氧产业绿色发展论坛和辽宁石化与精细化工新材料产业发展论坛,参与相关发展论坛和民营经济发展座谈会,积极发声,传递信心、引领发展。我们关心环境、热心公益,勇担社会责任。

这一年,我们承受了行业产能过剩、需求不足、市场低迷的三重压力,集团在盈利能力、项目投资、科技贡献、薪酬激励、数字化智能化建设等方面存在一系列亟待解决的问题。

面对严峻的形势与挑战,我们坚信以习近平总书记为核心的党中央的领导,对国家稳中求进的发展充满信心。我们不忘奥克初心,牢记奥克使命,以改革和创新为根本动力,深度改革股份公司组织机构、将子公司上升为经营主体,将事业部与职能中心转变为利润中心,推进员工持股,以进促稳,先立后破,充分释放改革活力,驱动奥克高质量发展。

2024年,我们要继续坚持奥克基本发展战略、可持续发展原则和经营管理总方针,以党建带工建增强奥克文化凝聚力,以共同创造和共同富裕为价值导向,以改革和创新为根本动力,以市场和客户为中心,坚定信心转方式、稳中求进调结构、以进促稳提质量、先立后破增效益。

新的一年,我们要全面实施人才强企战略,充分加强奥克文化、人才、规划、科技和资本等战略管控;全面贯彻科技强企战略,充分释放奥克科技成果应用转化和产学研融合创新潜力,加速形成新质生产力,培育发展新动能,改造升级传统产品,培育壮大新兴产业,大力发展专精特新产业;全面深化机制政策改革,充分激发子公司经营主体内生动力和员工创造活力;全面发挥战略布局优势,充分运用奥克布局与存量资产开展战略合作,加速构建市场导向、行业聚焦和国际市场开拓新发展格局。全面加强ESG管理,充分筑牢安全环保和风险防控底线,践行奥克社会责任,加强公司治理,加速生产制造与运营决策数字化智能化建设,提升奥克新的核心竞争力。

新的一年,我们要努力实现经营质的有效提升和量的合理增长,努力为客户、员工、股东和社会等利益相关者创造更大的价值!

让我们同舟共济面对挑战,共同创造奋斗!

让我们改革创新迎接新年,共同富裕发展!

祝大家身体健康、阖家幸福、新年快乐!

 

20231231日 于扬州

  

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