12月6日，银光集团以视频会议的形式召开安全生产委员会扩大会议，传达北化集团近期关于加强安全生产工作的相关通知要求，通报北化集团、银光集团近期对各分子公司安全生产检查情况。银光集团安全生产委员会主任、总经理程仕鹏主持会议，安全生产委员会副主任、党委书记吴树宏，北化集团行业监事会特派专员刘淑琴等领导以及各分子公司安委会成员参加会议。

会上，相关部门负责人结合上级要求和安全生产检查存在的问题提出了三点要求。一是要认真落实北化集团党委关于安全生产工作的安排，各层级立即召开安委会会议，研判本单位安全生产形势，有的放矢制定预防措施，开展安全整顿；二是各分子公司要举一反三，结合事故教训，按照北化集团要求深入开展隐患排查治理，对所有危险场所静电接地、作业场所温湿度、全员劳动保护、检测报警设施等逐步进行排查，确保设备设施完好可靠，安全指标符合要求；三是广泛开展安全警示教育提醒。成立由公司领导和职能部门组成的工作小组，对基层单位逐个进行警示教育和提醒谈话，按照一个单位一套要求的原则对安全生产工作进行再布置、再动员，重点关注员工思想动态，及时进行提醒教育。

结合安全生产工作，程仕鹏提出三点要求。一是各分子公司要深入贯彻北化集团文件精神，及时对存在安全隐患和安全风险的生产线进行停产整顿，对混合产品生产线各环节进行严格测试，换产、换批频繁的生产线要进行重点关注，结合文件精神做好落实工作。同时，要结合事故案例，认真反思企业在安全生产中存在的不足。二是要结合安全检查中一线员工岗位应知应会情况的抽考结果，有针对性地抓好培训教育，使员工应知应会合格率达到百分之百。要抓好“最后一公里”的培训教育，督促员工熟练掌握应知应会内容。领导干部要带头参加安全考试，为基层员工作表率，自上而下营造良好的安全文化氛围。三是各分子公司要严格落实北化集团通知要求，高度重视安全管理工作，时刻紧绷安全弦，通过教育培训让员工熟悉本岗位的风险因素、突发事件的处理方式，使操作更加精准，以确保生产线安全生产。同时，各分子公司要认真梳理存在的问题，制定相应的应急预案，对各级各类人员从管理和思想进行整顿，及时关注人的不安全行为和物的不安全因素，改善安全管理状态。

结合安全生产工作，吴树宏指出，一是要认真贯彻党的十九大精神，落实安全发展理念，坚守“零事故”的企业安全生产目标，以高标准、严要求保证安全无事故，使员工的“获得感、幸福感、安全感”更加充实、更有保障、更可持续。二是要严格落实党政同责抓安全的要求，切实落实好各级各类人员安全生产责任，按照业务谁主管、安全谁负责的原则，认清自己的责任、扛起自己的责任，切实履行好安全生产责任；各分子公司要严格按照北化集团要求做好整顿，规范领导值班带班制度，从思想上对各级各类人员进行再动员，进一步认清安全生产责任和形势。同时要发挥党组织作用，按照北化集团党政同责抓安全的意见，做好安全管理工作；要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党员群众“一帮一两促进”的方式，帮助员工提升安全素质；全面加强员工的教育培训工作，及时传达上级单位在检查中发现的问题，避免同类的错误再次出现。三是要坚持“零容忍”的安全文化，并做好人文关怀。树立“宽容就是伤害”的理念，对待违章违纪要做到“零容忍”，同时要通过深入细致的思想政治工作，使员工真正从思想上认识到错误，并使其他员工受到警示教育；要关注员工的思想动态和身体状态，及时掌握员工情绪并疏导，干部在值带班的过程中要对员工进行提醒，让员工思想上绷紧安全弦，避免违规违纪现象发生。要建立各级各类人员业绩档案，及时记录各级干部安全履职情况，纳入绩效考核。