他是位黑黑瘦瘦的河北汉子，他是中国大唐集团公司首批A级“112人才”，他是个凡事追求细节和精湛的完美主义者，他用了7年的坚守，开发项目、推进基建，在金坛播下了大唐燃机希望的种子，用一腔热血践行了一名共产党员的“学”与“做”，为他热爱的事业，献出无悔青春，他是江苏大唐国际金坛热电有限责任公司“拓荒者”———周贺义。

周贺义通过计算机指挥调度

周贺义现场勘查工地

 

披荆斩棘播撒希望种子

2015年10月29日，江苏省发改委下发了核准金坛燃机2×400MW级热电联产项目的批复，这对于周贺义带领的团队来说，他们五年来的辛勤耕耘终于让种子破土发芽。回首走过的路，他用“充满荆棘，路途坎坷”来形容。

2011年4月乍暖还寒，时任项目筹备处副主任的周贺义带着仅有两人的前期小分队，开启了大唐集团在苏第一个9F燃机项目的创业征程。

刚进苏南小镇，一切都很陌生，凭着一腔热血，依靠多年基建和管理经验，他开始着手对项目进行实地勘察和选址，钻麦田、踏泥泞，这是最初的勘察工作，虽举步维艰，但坚定的脚步从未停歇。经过与地方规划部门多次的交涉、沟通、讨论、评价，仅仅半年时间，他们就将项目建设落实列入地方重点项目及全省发展规划，顺利取得了“小路条”、取水、选址、用地、文物、交通、供热意向等10余项批复。

2012年6月，江苏省发改委调整提出了输出功率大、燃烧效率高、经济效益更好的F级燃机方案，使得原本筹备推进的9E级燃机项目全盘推倒重来，前期工作回归原点。突如其来的政策变化，并没有击退周贺义开疆拓土的决心，反而是锲而不舍、斗志昂扬地开足马力，重新启航。又是披荆斩棘、奋勇前行的一年，项目终于取得江苏省能源局《关于同意开展前期工作的通知》，一纸“通关帛文”，饱含着汗水和奋斗的故事、饱含着大唐人孕育了三年的梦想,终现曙光。

2013年，为抢占生存空间，快速推进项目核准，争取政府支持，他制定了行之有效的网络计划图，夜以继日地推进专题工作，周贺义放弃休息日，放弃与家人团聚，连续3个月连轴转，最终取得各级支持性文件60个，完成专题研究20个，其中16项专题论证取得江苏省厅批复。当可研报告上报省发改委申请审查时，所有工作均走在了同批前期项目前列。

然而，当大家满怀希望的期待着批复时，却被告知项目暂停审查，要求在可研之前取得供气确认函。再一次面对压力，周贺义与同事们不坐等、不畏难，跑北京、奔上海，多方拜访沟通，探寻供气“破解”路径，终于在2015年3月完成了项目的可研收口。为了一线希望、为了获取一点信息，周贺义付出了常人难以想象的努力，在核准阶段几乎将省发改委当成了自己的办公场所。半年来，项目申请报告先后申报了五次，终于在2015年10月底取得了项目的核准批复。

精心浇灌打造精品工程

项目“破土萌发”的那天，他喜悦、他激动，原本可以功成身退，歇歇脚步了，但他却更加期待项目的未来了，就像爱着自己的孩子一样，为“他”规划明天、培育“他”成长，这成为了周贺义最大的心愿。

大唐金坛项目是周贺义经历的第3个基建项目，长年的基建经验和运行检修积累，使得他这个原本的汽机专家更加游刃有余。加之他不断超越自我，学习燃机领域的新知识，广泛调研分析对比同类型机组状况，使得他对于项目9FB机组选型情况了然于心。

“不能在我们的设备上出现兄弟单位已知的缺憾！”这是他对设备选型和设计优化坚持的一项重要原则。

2016年，他带着问题到五家兄弟单位开展主机设备调研，取得35个调研成果，带着已知燃机设备出现的问题，他据理力争，与美国设备厂家进行了长达21天的技术谈判，进行了7项技术改进和优化，并采用了多个国内“首台套”技术。设备厂家竖起大拇指说：“第一次遇到业主方提出改进意见，督促设计院、国外专家进行技术革新！”

作为公司负责安全、基建的副总经理，周贺义带领团队形成32个优化专题方案，取得23项优化成果并付诸实施。为确保项目的有效推进，创新了工程管理手段10项，进行工程施工细部工艺策划实施亮点19项，采用“四新技术”30项。一期工程2台45.8万千瓦燃气机组，供热状态联合循环热效率达到75.58%，纯凝状态联合循环热效率达到60%，在目前国内同类机组中，经济指标最优。

在项目设计和设备选型后，紧接着的就是基建全面铺开。他在突出顶层设计和指挥协调的同时，也是一位“黑脸”的、严厉的指挥官,他事无巨细，严格把控过程，追求精益求精。由此，造就了一支令行禁止的团队。

在项目现场，常常看到他一脸严肃，一手指着不合格的工艺，说：“谁让你们这么干的！把你们负责人找来！立马停工整顿！不整改完毕，决不能复工！”

他对于项目建设高标准、严要求，从桩基施工到五通一平，从主厂房基础开挖到浇灌第一方混凝土，对于不符合要求的工序、不安全的行为、不合理的工期，他毫不客气、从不含糊。

对待项目建设，零容忍、严执法、升级考核，为的就是将精品工程的理念贯穿始终。付出总有收获，基建以来，300多个日日夜夜的坚守，他几乎没有休息过一个节假日，而正是这种付出使得工程高评价通过了江苏省电力工程质量监督中心站三次专项监督检查，以中国大唐集团公司精品工程创建106.58分的最高分通过精品工程第一阶段检查，高评价通过了大唐集团公司电力工程合同管理专项检查。

自项目基建以来，“早七晚十”是他的工作时刻表，宿舍、会议室、施工现场三点一线早已经成为他的日常足迹。对待项目建设，就像在打磨工艺，一丝不苟务求精品……正是有他的执着与坚持，有着共产党员百折不挠的毅力，如今项目正按照里程碑节点有序推进，正在向着“国优金奖”发起全面冲锋。

王守晔 蒋建君