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第1770期:第02版 本期出版日期:2018-06-13

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农业经营主体“抱团”破解单干困境

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本报讯 今年小麦收割接近扫尾阶段,一场突如其来的阴雨天气,让种麦的散户犯了愁,夏收工作的滞后势必会让夏种工作拖后腿。欣慰的是,愁云很快消散,因为大户开始利用自己的农机优势,超前完成了小麦收割、收储,此时的收割机、烘干机是闲置的,完全可以有偿对其他未完成夏收的散户进行代加工,既能额外增加收入,又能解散户之忧,何乐而不为。

虽然我区小麦赤霉病防治工作成效显著,小麦长势良好,然而因为两场降雨,加上不间断的高温,小麦品相层次不齐,每石价格在75-115元不等,小麦价格不具竞争力,散户的困惑是:小麦盘子小、价格上不去。大户盘子有大有小,和粮企对接,缺乏底气。两相结合,各自都可以受益。

“深入融合,这条路完全是自发性的。”区作栽站站长季忠介绍,从2016年开始,经过两年多的自发探索,我区农业经营主体“抱团”销售的路子日趋成熟,散户与大户双向沟通、深度合作,不断探索破解在生产、加工、市场、技术、信息等方面“各自为阵、单打独斗”的单干困境,就目前施行的情况看,效果可观。

“还是不能从根本上打破单干的限制。”季忠坦言,按照当前农业发展现状,虽然我区逐步完善了生产、加工、销售等产业链条,但还不能解决融资、政策、电商等方面的问题。一个人、一个企业不可能成为“多面手”。值得一提的是,大户将烘干好的小麦直接收购、入库储存,待市场价格高的时候抛出,仓储条件和经济风险的双重考验也对大户提出了更高要求。

今年是罗村农机合作社第一年帮助散户进行代收割、销售,每石小麦价格从原来的基础上可以提高2-3元不等,这对大户和散户来说双向获益。其实除了小麦,我区的水产、花木、茶叶等农产品,也一直在深度合作中探索。以茶叶为例,全区4-5家大型茶企充分利用品牌、科技化生产设备优势,对散户、小型茶企的鲜叶进行收购,然后进行统一的生产加工销售,既保证了茶产品的量,也化解了小户因成本提高后收益降低的困难。

“稳定产量,继而稳定质量。农业产业发展,只埋头种地不行,还要抬头看天气、学政策、了解市场等,这一点,大户其实有着更多的人脉、技能上的优势。”一位回坛创业的大学生表示,小型农业企业独立经营,势必在不同环节上存在“短板”,如果整合经营,再完善物流、销售、包装、信息、金融、技术等方面的服务,完全能探索出一条农业经营主体“抱团”经营的路子,让现代农业更具效益。徐欢

  

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