本报讯 “党建工作，永远不是虚拟概念。华胜社区‘五L’工作法，是通过一系列实实在在的服务举措，把每一项纸上的服务计划，落到实处，落到社区居民身上，让他们安居乐业，从内心里感受到快乐。”华胜社区党委书记王月平介绍，所谓“五L”工作法，具体包括:服务理念创新；联建、联动、联盟的工作机制；零距离工作模式；廉洁的工作作风和利民的工作举措。
  华胜社区辖区面积2.18平方公里,现有常住人口12118人、流动人口1587人。近年来，该社区始终把为民服务作为工作宗旨，把创建五星级和谐社区作为社区建设重点，不断创新工作机制，拓宽工作领域，提升工作水平，先后荣获全国创建文明村镇工作先进村、省文明村、省示范妇女儿童之家、常州市双拥模范单位等荣誉称号，也是省和谐社区建设示范社区和省文明社区。
  和谐社区、服务为上，近年来，华胜社区建立了“一委一居一站一办”新型服务管理体系，制定了社区建设统一标准，制作了统一门牌和标识，确定了民政事务、计生服务等6大岗位并编制了岗位职责，打造了“少年之家”、“社区居家养老日托服务站”、“社区天天乐”等特色活动品牌，争取居民群众的理解支持。
  在“大党委”运作机制下，社区将辖区南方光纤、晨洋电缆等企业融入党建工作，深入开展“企业与社区挂钩”等结对活动，助推资源共享，形成“关系在企业、活动在区域、奉献在岗位、帮扶在社区”的党员教育管理模式。通过探索融合共建新路子，发挥党建纽带和聚合功能，成立“红色帮帮团”党群志愿服务组织，按照“解决一个问题、温暖一个家庭、和谐一个社区”理念，整合辖区内企业、驻区单位以及党员骨干600余人共同组建问题收集、扶贫帮困、就业创业等10支特色团队，并与金坛二院、华城实验幼儿园等多家单位组成红色联盟，建立工作联席会议，开展丰富多彩的为民服务活动。
  网格化体系的运行让服务更加优质高效，为此，华胜社区开设了社区、片区、楼栋三级服务网格，着力缩短工作半径；服务智能化，利用QQ群、微信公众号、微播台等媒介平台加强与群众的联系；活动志愿化，建立并逐步完善以“我爱我家”义工巡逻队为主的党员骨干服务体系。党员绩效化，整合社区各类资源，大大节省了居民的办事时间，提高了工作效率。
  王月平认为，做一名社区干部，廉洁清正是职业底线，清清白白做人、干干净净做事，这样才能在群众中有威信，才能赢得群众的好口碑。华胜社区的“廉”，包括廉洁、廉明、廉政。秉承这一理念，华胜社区坚决执行“四议两公开”民主决策程序，集体资金、资产、资源使用管理执行规范报批程序。倡导微笑服务，工作人员佩戴工作牌上岗，社区的党务、居务、财务、事务、服务全部通过村居廉线、公示栏及时进行公示。社区还与区检察院建立青少年维权基地，与区纪委打造廉政文化长廊建设。
  为强化党建活动成效，华胜社区还以积分管理制模式把全体党员划分为A、B、C、D类进行分类管理，重点加强各类党员的学习、党费缴纳和志愿者活动的开展。完善华胜工业园改造和店面房购置，着力壮大社区集体资产，打造多功能、一体化党员管理教育基地、德法文化广场，成立了广场舞协会、锡剧票友会等群众性文体队伍。在此基础上，社区还建立了民生关切、综治协调机制，协调相关部门整合资源，切实解决了华胜新村的管道燃气安装、谢家村道路亮化、居家养老服务中心等难题。徐欢