本报讯 在激烈的市场竞争中，江苏金坛汽车工业有限公司2017年开票销售超百亿，纳税4亿多元，税收增长39%，成功进入2016年度江苏省“民营企业百强”之列，荣获“常州市非公企业党建工作示范点”称号，成为金坛的明星企业。
  如此大的企业，靠什么把数千名员工凝聚在一起？赶超发展的奥秘又是什么？大迈人给出的答案是重视党建。公司党委成立于2016年9月9日，下设4个党支部，现有党员172人。“大迈汽车之所以能健康持续发展，得益于公司成立之初就高度重视并加强党的建设。第一面党旗成为大迈汽车建设发展的红色动力，最初的18名员工，成为扎根金坛的18棵青松，‘党旗红’和‘青松精神’成为大迈汽车党建文化的优秀红色基因，凝聚升华为“红色引擎，绿色发展”党建文化理念，这也是大迈汽车党建文化的特色。”江苏金坛汽车工业有限公司党委书记朱琛琦这样说到。
  企业的发展始终离不开基层员工的打拼，而人才队伍的培养尤为重要。在大迈汽车内部，团队协作、开拓进取意识浓厚，今年29岁的罗庆涛就是公司的一名基层党员，自2016年入党以来，他通过自己的专业技能确保汽车质量安全。每当遇到质量问题反馈时，罗庆涛和他的同事就会深入车间，认真研究讨论。他的精神感染和鼓励了身边的一批同事，和他共事一年多的王荣路就是受到了他的影响。质检部整车检验科班长王荣路：“在给我们培训的时候，他经常说做完做好是职能职责，同时要分清哪些问题是重要且紧急去做的。在和他相处过程中我学会了担当。”
  大迈汽车公司党委以生产经营为中心，探索实施“三培三带三融合”党建工作法，通过提升“软实力”促进企业“强发展”，有效发挥企业党建的政治核心和政治引领作用，让党建工作成为引领企业发展的源动力。江苏金坛汽车工业有限公司党委书记朱琛琦：“‘三培’是指把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、党员业务骨干培养成中高层管理干部。‘三带’是指坚持以党建带群团、以支部带党员、以党员带职工。‘三融合’是指把党建工作与企业经营管理相融合，把党建工作与企业文化建设相融合，把党建工作与构建社会责任相融合。通过创新实施‘三培三带三融合’工作法，实现了党建工作与企业发展互促双强的工作局面。”
  党建，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，已经成为越来越多的非公企业家的共识。多年来，大迈始终坚持党建先行，继承和发扬企业红色基因，不断探索出一条适应现代企业制度改革、加强和改进党建的新道路，凝聚了人心，促进了企业从高速增长向高质量发展转型。
余月霞