本报讯 在7月21日“金沙大学堂”第25讲上，13个部门的负责人围绕“接轨常州主城区，推动发展新跨越”总体战略，展示了他们全面落实两个加快工作部署，按照“时间过半、任务过半”要求，全面扎实推进各项承诺落实到位的生动实践。今天首先展示发改委、经信局、商务局、金坛控股公司、金坛建设集团的工作。

发改委上半年围绕省、市重点项目建设，政府性投资项目计划不断向上争取政策资源，编制“三新一特”产业发展报告暨招商指南和《金坛区能源系统规划》、《金坛区加油加气站及充电设施建设规划》两个专项规划，组织协调江苏城乡融合发展试验区实施方案。同时调低工商电价、非民用天然气中准价格，持续清费减负等工作，做好事关企业和民生的实事。对重点项目发改委开展全程跟踪服务，并加强政府性投资项目全程监管，打造“五市七地”互动共享平台，有力推动全区两个加快进程。

今年以来，区经信局始终坚持“工业强区”发展战略，以支持企业发展为根本，以服务项目建设为关键，促进了我区工业经济高速增长。1—6月，全区累计实现工业开票销售613.26亿元，同比增长21.41%，增幅在常州排名第一；完成工业实际投入90.5亿元，同比增长28%；“三新一特”项目投入呈现高速增长，同比增长103%。在服务项目建设上，区经信局全面推进项目动态管理系统运行，实时监控和服务全区216个重点项目建设。同时，充分利用部门自身优势，以企引企盘活存量资产，招商引资不落后于人。

区商务局以思想大解放推动我区经济不断发展。上半年，区商务局主攻项目签约，督促外资到账，狠抓两个加快不放松，开放型经济不动摇，商贸健康发展不懈怠。通过联审联办，推进签约项目快速落地，并加大外资利用力度，培育外贸发展新业态，优化境外投资结构。区商务局还检测跟踪新型、重点商贸企业，推进电子商务发展。各项年度指标基本实现市、区下达年度目标任务的“双过半”，新签外资项目7个，5亿元以上项目20个。

金坛控股上半年持续稳定主要业绩指标，共完成对外投资13.1亿元，提升了资产租赁价值。项目建设是金坛控股发展的关键力量，围绕28个重点项目，金坛控股健全项目推进机制，抓牢“四个持续加力”，即在深化“专业小组、辐射管理”上持续加力，在工程管理上持续加力，在工程监管上持续加力，在资金需求上持续加力，推进责任落实具体化，按照所承诺的时间表保证项目进度。

金坛建设按照年初的承诺，付诸行动，快干加油干。在上半年工作中，围绕重点项目、资金统筹、公司管理三个方面进行了创新突破，对其承接的40个政府性投资项目建设起到较大推动作用。有序推进了市场化项目建设，优化了项目管理模式，提高了资金运作效益，成效显著。

下半年宏观环境仍然十分严峻，各部门将认真对照承诺，苦干实干加油干，抓好重点项目推进，落实好各项考核指标，确保今年目标高质完成，有效提升区域核心竞争力，进而为推动金坛高质量发展、实现高速度增长。余月霞