茅山旅游度假区管委会主任陆礼军作交流发言 吴伟 摄 

  今年7月，2018“激情之夏”常州旅游节暨金坛研学旅游季在我区茅山宝盛园盛大启幕，成功开启了金坛微度假新旅游模式。依托层次丰富的乡村山水旅游资源和层层递进的工作实效，打出了一张重点突出、内容丰富、个性鲜明的金坛特色旅游品牌。

加速形成旅游新格局
  2018年，茅山旅游度假区在建产业类项目共计10个，其中，年内开工项目5个，续建项目5个。上半年已累计完成投资55.27亿元，完成全年95.26亿元投资任务的58%。上半年，茅山旅游度假区内各主要景区共接待游客196.21万人，同比增长26.87%；实现营业收入2.51亿元，同比增长22.86%。目前，茅管会已按计划完成《江苏茅山风景名胜区总体规划（2017-2035年）》编制，并获得省政府批复，为度假区产业类项目顺利实施提供规范前提和推进保障。
坚定聚焦项目建设
  根据度假区《“两个加快攻坚突破”目标管理考核实施办法》，茅管会进一步明确工作职责，细化工作任务，清晰考核指标。突出核心区项目建设引擎作用，确保茅山颐园、雅居乐·山湖城、恒大·御湖庄园三个重点项目快建设、多投资，通过创新解决项目推进涉及的生态红线、林地征占用等政策性障碍，提前介入办理项目建设地块用地手续，确保项目有序推进。
合力促成工业项目引进
  按照“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的总要求，下半年，茅管会将大力开展产业链招商，全力以赴完成协议总投资10亿元工业项目签约引进任务。
打造美丽仙姑
推进乡村振兴
  为克服工期紧、任务重、标准高的建设困难，下半年，茅管会将全力打造“上得了山，下得了田；进得了户，入得了园”的示范型美丽乡村，通过重点推进仙姑村民中心、市政道路、大地景观、立面改造、景观提升、XIAN味书舍以及民宿示范点等12项工程，确保按计划完成建设，力争在10月13日完成顺利揭牌。
育人才，团队凝聚战斗合力
  人才是推进招商引资和项目建设的根本，为此，茅管会立足度假区实际，结合中心工作，认真开展“解放思想大讨论”活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，谋划契合主题的教育载体和务实管用的关键抓手，有力有序推进人才团队建设深入开展，有效提升度假区人才队伍的向心力、凝聚力、战斗力。

记者感言：
  可以欣喜地看到，茅山旅游度假区项目运营一直在不断提质转型，未来发展一路可期。花谷奇缘项目创建国家4A级旅游景区已进入省级评估阶段；宝盛园项目由常州景尚旅游集团全面托管运营，度假区内的项目景点在不断努力发展的同时，也在寻求转型和创新。随着东方盐湖城、一号农场、半边山下等景区的运营日趋成熟，金坛茅山休闲、度假、康养的全新发展思路与品牌影响力开始凸显。
徐欢 谢嘉彬