指前镇政府 余泳

金坛发展正处于攻坚阶段，在两个加快的目标下，谋划“三新一特”产业格局，提升在坛企业的根植性刻不容缓。通过核心产业建设、工业园区建设等方式，挖掘企业自身内在作用力，提升与金坛的文化、生活的贴进度，培育金坛本土企业和企业家至关重要。

发展核心产业，发挥顶梁柱作用，培育企业根植性。核心产业是区域经济的支柱，与本土经济发展息息相关。要关心核心产业、支柱企业的健康成长，减少核心企业的外流或者倒闭，提升区域企业存量，提升产业档次。着力发展制造业，增加产业附加值，注重培育拥有核心自主知识产权的产业。通过具体的规划，加快人才引进，深化技术积累，提升对核心产业的进一步发展，带动本土产业结构调整和转型升级，发挥核心产业的顶梁柱作用。

打造产业集群，提升集聚效应，培育根植性企业。企业发展，不仅要依靠的自身的实力，更离不开相关的产业集群的互相支撑。通过打造产业集群，实现企业在价格、技术、营销等的各环节的的竞争优势。尤其是，产业发展链的优势互补，通过横、纵双向的产业链条，从原材料采购、量输成本、产业配套等环节入手，拉动企业入驻，入住后就不愿意离开，从而决定增强该产业的根植性。依靠集聚效应，在企业扎根金坛的基础上，实现产业人才的的本土化，乃至培育本土化的企业家。

加快推进城镇化，强化基础建设，培育根植性企业。城镇化是实现金坛发展的物质基础，通过城镇化进一步推进工业产业。两者是互为抓手的。有了工业产业，才能创造财富，吸引企业和人才；实现了城镇化，完善了基础配套设施，才能留着的企业和人才。在金坛“三新一特”产业布局中，高度的城镇化是必不可少：交通便利才能确保企业引得进来、走得出去；农民进城才能为企业提供充足的劳动力；大学入驻才能实现产学研一体化。

打造工业园区，提升配套服务，培育根植性企业。工业园区作为“三新一特”产业的布局的实现载体，承担着企业与当地经济融合的艰巨使命。强化园区内部融资平台、人才培养、信息咨询、物流配送等社会化服务体系建设，为企业解决融资问题、生产和销售问题、人才缺乏等问题，发挥好店小二精神，提升企业对园区的认同度，强化企业的根植性。要充分发掘金坛自身不可复制的文化传统及制度优势，让园区企业和人才能够真真正正的爱上金坛、留在金坛，和金坛的发展融为一体。