本报讯 区委十三届六次全会提出，要科学开发山水资源，继续实施长荡湖综合整治、环境提升工程，切实把生态优势转化为发展优势。按照这一要求，长荡湖旅游度假区将全区“两个加快创新提升年”活动，与度假区“基础建设攻坚年”活动相结合，通过抓重点、补短板、强弱项，努力推动各项工作落地见效。

该区将进一步厘清工作思路，完善工作措施，聚焦基础建设，继续践行一线工作法，有效解决各类矛盾和问题，保质量、赶进度，确保项目建设快速推进，生态治理、美丽乡村建设取得成效。

创新提升抓落实。全面落实区委“一新两高”要求，坚守生态底线，持续推进生态综合治理，探索实施技术性整治和修复手段，进一步提升生态文明建设效果。坚守工程质量，全力打造高质量的标杆性工程，同时加快市场化步伐，实施土地管理、工程后期管护等市场化管理，提升管理效益。坚守项目品质，创新发展思路，开展产业研究，谋划最合适、最具特色的生态型核心产品，切实把生态优势转化为发展优势

  攻坚突破抓落实。重点在环湖道路、生态清淤、闸站建设、景观打造等工程上持续发力，争取在2019年基本到位，2020年进入扫尾阶段。强化资金保障，多渠道多方式筹措资金；强化空间保障，积极做好山水林田湖草项目和土地综合整治工作。用足用好现有政策，全年计划争取资金超1亿元。全力以赴抓好项目的对接、洽谈工作，争取早签约、早落地。加强队伍管理，进一步激发“苦干实干、正气大气”的精神，锻造一支讲政治、敢担当、善作为的干部队伍。聘请专业团队或人才，突破业务瓶颈，带动内部员工的素质提升。加快市场化步伐，研究土地管理、捕捞营销、工程后期管护市场化管理模式，提升管理效益。实施长荡湖团队建设“水盈计划”，通过政治引领、导师帮带、干部学堂、一线培养等形式，拓展知识面、优化知识结构，实现扩容升级，提升机关干部的综合能力和水平，为度假区转型发展奠定基础。
吴金林 蒋建君