本报讯 面对茅山旅游深入开发、高质量发展的要求，今年，茅管会将转变发展思路，找准去年度假区工作推进成效不够明显、落实不够有力等问题的关键，找准未来发展方向，坚持考核引领，紧盯全年目标。

2019年，茅山旅游度假区经济发展主要目标任务为：新引进旅游项目30亿元；实现注册外资实际到账1000万美元；实现一般公共预算收入1.2亿元。

针对两个加快新引进30亿元旅游业项目目标任务，今年，度假区将顺应新形势，运用新理念，培育新业态，坚决杜绝来什么要什么，有什么要什么，想建成什么样就建成什么样，想什么时候建就什么时候建的发展诟病。管委会将全面梳理排查茅山旅游资源，细化到每一宗土地、每一个项目，通过对标国家级旅游度假区功能指标要求，抓重点、补短板、强弱项。在科学设定茅山土地基准价格的基础上，瞄准度假酒店以及纯旅游项目开展招商，并根据项目投资额及对茅山旅游贡献，有序释放资源，力求以项目引进的高要求、项目实施的严监管，推动茅山开发的高质量。在项目建设上，管委会将切实提升营商环境，牢记“服务企业天经地义”理念，继续实行“项目挂钩服务”机制，切实做到服务无怨言、无抱怨，保障推进已签约项目加快建设。

当前，茅山旅游度假区在全省排名已上升为第三位，已经具备了创建国家级旅游度假区的基础和基本条件。对此，度假区将一切围绕国家级旅游度假区创建而工作，通过制定创建方案，提请区委、区政府成立“创建国家级旅游度假区领导小组”，适时召开创建工作动员大会，营造创建氛围，并坚决按照“高品质、低强度、有序开发”原则，落实好控规，核减居住类开发用地规模，弥补好短板，加快旅游类项目建设进度。同时，联合度假区现有各项目企业，面向目标旅游市场，进一步提升金坛茅山知名度、美誉度，打好金坛茅山旅游品牌。

今年，度假区管委会将加大金坛茅山品牌宣传力度，重点投放在长三角沪宁线上相关机场、高铁站、机场、高速公路高炮广告牌等场所，并对照创建程序，进行初步自检，同时聘请专家指导创建工作，适时申报，力争用3-5年时间创建成功“国家级金坛茅山旅游度假区”。

徐欢 沈颖