本报讯 为扎实开展“城市管理跨越年”活动，近期，区城管行政执法大队一中队创新采取“大网格小班组”、“网格联动处置群”和“考核小擂台”模式，探索精细化管理新模式，取得了初步成效。
当前，城管一中队辖区内共有24个考核网格，根据各网格实际情况细分为5个板块，由5个班组进行管理。中队每名执法队员引导帮扶一个班组，责任层层下压，由执法队员每周带队实地检查至少两次。
各班组实行网格联动信息化，每个小班组（2-4人）均已建立起各自的“联动处置”微信群，将辖区内保洁、物业、社区及相关电力、园林、市政等一线人员纳入处置群中，由一线处置人员直接沟通协作，互相帮忙查找问题，一旦发现问题，即刻拍照上传，实现快速处置。同时，中队平均每两周举办一次“考核小擂台”，及时探讨总结管理中的不足之处，交流日常工作中遇到的难点和亮点。
目前依托工作新模式，大大缩短了部门之间问题流转的时间，同时也提升了队员的业务能力，强化了队伍规范化管理水平，有效推进了城市精细化管理。    徐欢  顾静