本报记者 臧风华 通讯员 张田

贯彻落实区委十三届七次全会精神，关键在于推进落实，开发区不仅要当全区经济发展的主战场，更要当两个加快和创新提升的主阵地，将做到“三个坚持”，即坚持全年任务目标不变、坚持工作激情不减、坚持创新探索与专注专业不松；实现“三个明显”，即工作实绩明显有进展、专业素养明显有提升、团队建设明显有成效。

区委常委、开发区党工委书记 刘小平

上半年亮成绩

工业开票销售368.4亿元

同比增长6.4%；

完成年度目标（950亿元）的38.8%；

占全区开票总量的53.5%；

一般公共预算收入

完成9.2亿元（含区属企业1亿元）

与去年同期持平

完成年度目标（23亿元）的40%

工业实际投入完成49.5亿元

同比增长13.5%

完成年度目标（122亿元）的40.6%。

注册到账外资1.12亿美元

同比增长26.9%

完成年度目标（2.5亿美元）的44.8%

下半年亮行动

扎实开展企业大走访

助推企业高质量和高速度协同发展

由开发区班子成员带队走访园区在建项目和落户企业，收集企业经营过程中需要开发区及区职能部门协调解决的问题。宣贯减税降负、创新提升和科技人才等政策，进一步加大对企业的支持力度、激发市场主体活力。推动园区企业加快创新提升、加速产能释放，确保开发区2019年度各项经济目标任务顺利完成。

积极引进总部经济和“四新经济”

拓展开放经济新税源

落实区委、区政府激励企业做强做优做大政策，梳理开发区在建项目投资方或母公司经营状况，鼓励投资方或母公司做大做强金坛经济总量，做好“四新”项目服务工作。

全力攻坚项目引进

实现重大项目招引再突破

对照全年180亿元项目引进目标任务，依托现有重大项目上下游产业以及上海、深圳以及对德韩日招商办事处，密切跟踪在手重大项目信息。根据投资方的疑点、堵点和痛点，量身定制具有竞争力的综合服务方案，力争实现5亿美元、50亿元以上重大项目招引再突破。

持续关注团队建设

加快全年目标任务的组织推进

目标一旦确定，团队就是关键。围绕“建设高素质专业化人才队伍”要求，以提升干部队伍整体素质为重点促进全年目标任务的完成，以全年目标任务的完成为目标推动干部队伍整体素质的提升。针对入职2年内新员工及30周岁以下优秀年轻员工，通过3个月多种形式的集训，实现能力素质提升。针对中层骨干，启动上海、深圳招商办事处轮岗计划，近距离、全过程参与项目引进、项目服务，增强开拓创新的理念，提升团队协调配合。此外，还将结合巡视巡察整改要求，开展廉政专题及业务专题培训，为提升干部队伍能力的专业化、精准服务项目及企业、推动全年目标任务的完成打下坚实基础。