本报记者 臧风华 通讯员 张田
贯彻落实区委十三届七次全会精神,关键在于推进落实,开发区不仅要当全区经济发展的主战场,更要当两个加快和创新提升的主阵地,将做到“三个坚持”,即坚持全年任务目标不变、坚持工作激情不减、坚持创新探索与专注专业不松;实现“三个明显”,即工作实绩明显有进展、专业素养明显有提升、团队建设明显有成效。
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区委常委、开发区党工委书记 刘小平
上半年亮成绩
工业开票销售368.4亿元
同比增长6.4%;
完成年度目标(950亿元)的38.8%;
占全区开票总量的53.5%;
一般公共预算收入
完成9.2亿元(含区属企业1亿元)
与去年同期持平
完成年度目标(23亿元)的40%
工业实际投入完成49.5亿元
同比增长13.5%
完成年度目标(122亿元)的40.6%。
注册到账外资1.12亿美元
同比增长26.9%
完成年度目标(2.5亿美元)的44.8%
下半年亮行动
扎实开展企业大走访
助推企业高质量和高速度协同发展
由开发区班子成员带队走访园区在建项目和落户企业,收集企业经营过程中需要开发区及区职能部门协调解决的问题。宣贯减税降负、创新提升和科技人才等政策,进一步加大对企业的支持力度、激发市场主体活力。推动园区企业加快创新提升、加速产能释放,确保开发区2019年度各项经济目标任务顺利完成。
积极引进总部经济和“四新经济”
拓展开放经济新税源
落实区委、区政府激励企业做强做优做大政策,梳理开发区在建项目投资方或母公司经营状况,鼓励投资方或母公司做大做强金坛经济总量,做好“四新”项目服务工作。
全力攻坚项目引进
实现重大项目招引再突破
对照全年180亿元项目引进目标任务,依托现有重大项目上下游产业以及上海、深圳以及对德韩日招商办事处,密切跟踪在手重大项目信息。根据投资方的疑点、堵点和痛点,量身定制具有竞争力的综合服务方案,力争实现5亿美元、50亿元以上重大项目招引再突破。
持续关注团队建设
加快全年目标任务的组织推进
目标一旦确定,团队就是关键。围绕“建设高素质专业化人才队伍”要求,以提升干部队伍整体素质为重点促进全年目标任务的完成,以全年目标任务的完成为目标推动干部队伍整体素质的提升。针对入职2年内新员工及30周岁以下优秀年轻员工,通过3个月多种形式的集训,实现能力素质提升。针对中层骨干,启动上海、深圳招商办事处轮岗计划,近距离、全过程参与项目引进、项目服务,增强开拓创新的理念,提升团队协调配合。此外,还将结合巡视巡察整改要求,开展廉政专题及业务专题培训,为提升干部队伍能力的专业化、精准服务项目及企业、推动全年目标任务的完成打下坚实基础。
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