区第二人民医院是一所集医疗、康复、预防保健为一体的二级综合性医院。开设急诊科、内科、外科、妇科、产科、口腔科、儿科、中医科、碎石科、皮肤科、康复医学科、精神科等多个专业临床科室，核定床位300张，设置床位485张，设ICU病房，为120急救分站设置机构。开设血液透析中心及全区唯一的心理咨询、心理测定室。
医院拥有重症监护病房、现代化层流手术室、血液净化中心、中心供应室；拥有美国GE螺旋ＣＴ、飞利浦DR摄片机（荷兰）、飞利浦Q5彩超、日本奥林巴斯290HQ电子胃肠镜和爱尔博智能电刀、STORZ史托斯超清腹腔镜（德国）、全自动血球仪、血液透析机等大中型医疗设备。
与常州二院和解放军第904（原解放军102医院）医院建立医疗联合体，多方面进行合作。其中，外科、妇科与常州二院建立医疗联合体，大力发展微创治疗技术；开设颈肩腰腿痛、肛肠、中医肝胆、中医妇科等特色专科。消化内科被评为江苏省基层医疗机构特色科室。精神科为我区唯一提供精神疾病治疗、康复技术指导的专业科室，具有全区唯一的心理咨询、心理测定功能及资质，为金坛区重点专科。康复医学科是我区首家集“康复治疗，生活护理，预防保健，临终关怀”为一体的科室。
2019年主要工作
着力推进二级综合医院创建工作。围绕创建等级医院开展一系列抓、促、改、建，查漏补缺，完善科室设置和布局。全院职工以饱满的工作热情和扎实有效的工作通过了上级的检查验收，创建成二级综合医院。
建立专科共建紧密型医共体。重点建设肿瘤科延伸病房，合作脑血管病患及骨科术后病人康复，此项工作在有序推进中。中医医院、二院两家血透室在局医政科主导下进行了合并,可接受140名患者进行透析。
加强作风建设。梳理责任清单，查找防控风险，落实党风廉政责任制，开展理论学习，结合专题教育，着力开展“四风”整治，结合开展“远离回扣、廉洁从医”专项活动，把专项活动深入推进，落实长效机制。
强化技术与能力，促进专科发展。精神科创建成常州市重点专科，康复科、消化内科创区级重点专科。深化医联体、医共体合作，发挥技术合作优势，推进与中医医院的医共体合作项目深层次发展。消化内科挂牌为省人民医院特色科室孵化基地。重点推进消化内科、妇产科分别作为江苏省和常州市基层特色科室的品牌效应的同时，推进乳房外科、中医康复理疗等专科建设，呼吸科创成常州市基层特色科室。
康复托起全民健康的“中国梦”
康复医学科创建于2008年，目前科室拥有康复医师9名，康复治疗师2名，中医针灸师1名，言语治疗师1名。康复治疗大厅约280平米。设有OT、PT、ST作业区。拥有国内先进的康复评定及训练设备。
业务范畴：1.脑血管疾病早期、恢复期和后期出现的偏侧肢体不同程度的瘫痪、肌肉萎缩、平衡障碍等；2.骨科及运动创伤康复：四肢骨折术后、脊髓损伤、颈椎病、关节脱位、网球肘等。同时，南京明基医院康复科专家团队定期进行康复指导，在人才培养、技术支持等方面开展深度合作。
闵金荣家庭医生工作室:
根植社区、服务家庭的高端特色工作室
工作室分区合理，流程优化，符合医疗常规要求，环境布置舒适温馨，满足服务需求。特色服务以首诊式签约+个性化签约相结合，围绕社区居民健康问题，积极推行个性化签约服务，将医疗服务和公共卫生服务有机融合，提高签约居民吸引力，增强签约居民获得感。
自投入使用以来，闵金荣家医团队共签约2250人，其中重点人群签约1575人，特殊人群50人，个性化签约350人。
疫苗 育苗·接种好服务
医院预防保健科预防接种门诊每年儿童与成人接种疫苗约5.6万左右针次，科室现有工作人员15名，是一支业务精、技术强、思想硬的服务团队。
医院成立了由院长担任组长的创建“疫苗 育苗·接种好服务”新服务品牌工作领导小组，确立了品牌创建标准。接种门诊实行周一至周六上午接种（周六限三周岁以上儿童），是全区唯一一家全年每个传统节假日都可以提供预防接种服务的单位；是常州市唯一一家三级预防接种门诊。科室获得“计划免疫先进集体”、常州市“工人先锋号”荣誉称号，两人被推荐选拔为“江苏省优秀基层卫生骨干人才”。
2020年主要工作
1、继续深化“扫黑除恶”专项工作，做到更扎实、更深入，使全院职工保持政治定力，强化责任意识。重点摸排、梳理辖区内医疗乱象线索，加强整治。
2、切实加强感染管理工作，强化责任意识，举一反三，严格落实制度和规范，做到管理不留死角。
3、积极引进高层次人才，强化新招录卫生专技人员的培训、考核和管理工作。
4、推进与常州二院、904医院的医联体、与区中医医院的医共体建设，注重紧密性。把合作、协作的内容落到实处。
5、强化技术与能力，促进专科向名科发展，增强医院发展后劲。精神科创建常州市重点专科；消化内科创建成金坛重点专科；康复医学科深化与南京明基医院的康复技术合作，创建金坛重点专科。
6、落实安全生产责任制，促进医疗和生产安全各项制度落到实处，营造有序的诊疗环境。
7、在职工中广泛开展系列学习教育活动，守初心、担使命，立足本职，争创一流业绩。
8、发挥班子的引领作用，着眼医院长远建设，整体规划，确立新发展理念，有序推进医院各项建设持续健康发展。
