人物名片：

蔡玲，2019年5月至2020年2月，任职常州金远药业制造有限公司常务副总经理，获得2019年度金坛区“优秀企业家”称号。

人物格言：

系统思考、自我超越、共同愿景、团队学习。

回到家乡金坛，渴求更上一层楼的企业的领航人，蔡玲巾帼不让须眉，运用在行业中积累的专业知识和管理经验，她直面机遇和挑战，为企业长远发展奠定了坚实的基础。

解决生产量瓶颈

金远药业从2004年起开始抗肿瘤药脂质体制剂的研发工作，经过10多年发展，成长为高端脂质体药品的专业化研发和产业化的高新技术企业。

企业的主导产品盐酸多柔比星脂质体注射液，高效、减毒、缓释且靶向作用显著，颇受市场青睐。2019年5月，刚到任的蔡玲敏锐地察觉到了金远药业产品产能与市场未来需求的不匹配，她果断主导推进抗肿瘤药车间的产能提升。

由于注射剂产能提升比较复杂，涉及设备选型、工艺重新开发、药监部门的认可多个方面，专业技术出身的蔡玲带领团队攻克重重难题，详细分析制定出最佳方案并成功实施。

通过提升改造，企业抗肿瘤药车间目标配制批量由原先的2500瓶/批提升至3500瓶/批，批量增加40%，产能提升解决了生产量的瓶颈问题，基本保障了企业未来3—5年的市场销售需求。

提高产品竞争力

盐酸多柔比星脂质体注射液原研于美国，属于仿制药。2017年12月，国家食品药品监督管理局发布《已上市化学仿制药（注射剂）一致性评价技术要求》，去年10月，发布《化学药品注射剂仿制药质量和疗效一致性评价技术要求（征求意见稿）》，标志着注射剂一致性评价工作正式启动。

“如果不做技术改造，就会被市场淘汰。”尽管企业产品的生产工艺和市场份额已位居国内前三，但蔡玲清醒地认识到，一致性评价必将成为仿制药竞争格局重塑的分水岭。

配液自动化的控制、无菌保证级别的提升……在保障产品生产需求的同时，蔡玲迎难而上，投资近4000万元，联合集团上海研究院的平台，扎实推进一致性评价的工艺研究和技术改造。目前一致性评价工作已处于中试工艺开发阶段。

完善企业“软硬件”

企业要长远发展，离不开优良的管理体系和深厚的人才储备。推进技术创新的同时，蔡玲也在不断完善企业的“软硬件”。

蔡玲于2017年获得美国项目管理机构认定的资深PMP证书，她到任后第一时间搭建了企业内部项目管理体系并运转，明确了每个人的职责，对项目进度推进、员工的工作效率都起到了关键作用。

金远药业成立于1993年，整体员工结构趋于老龄化，人才的培养尤为重要。蔡玲要求每个部门列出人才培养计划和具体实施细则，通过组织员工外出培训、集团内部交流等多种形式，为企业发展储备了人才队伍。

今年2月，因集团人事调整，蔡玲从金远药业离任，而她付出精力和热爱的企业，将以“为了肿瘤患者的幸福”为使命，在研发高效低毒的临床药物道路上不断前行。陈玉婷

一席谈

记者：企业是如何考虑转型做抗肿瘤药脂质体制剂的研发工作？

方芳（常州金远药业制造有限公司生产管理部总监）：企业最初是做普通制剂，但普药生命周期短，市场也日趋萎缩，困难时期只能靠接受其他药业的委托加工业务为生。我们认识到，转变思路势在必行。

记者：企业今年的重点工作和未来的发展愿景是什么？

沈海泉（常州金远药业制造有限公司常务副总经理）：一是更好地满足市场、满足消费者的需求；二是尽快通过一致性评价，提升产品的工艺质量和疗效；三是继续加大人才的培养力度，成为国内脂质体行业的领航者。

记者：蔡玲副总经理是一个什么样的人？

邹济高（常州金远药业制造有限公司研发技术部总监）：蔡玲副总经理具有较高的专业素养，执行力强，做事干练果断。而且她老家在金坛，对企业、对家乡发展很重视，总是说要为金坛做一些贡献，她很有使命感。

结束语：

从3月20日至4月28日，本报“礼赞弄潮人·金坛优秀企业家风采录”专栏共刊发稿件16篇，全方位聚焦全区企业家近年来在金坛的发展历程以及取得的成绩，彰显了他们创新创业、匠心至臻、实干筑梦的精神品质，引发社会广泛关注。下一步，我们将继续大力弘扬新时期企业家精神，鼓励广大企业和企业家做大做强，为我区全面决战两个加快和“十三五”助力。