本报讯 在位于直溪镇的江苏龙泉太阳能科技有限公司生产车间内，工人们正在加班加点赶制订单，所有产品正有序排队等待检测，加工焊接、搪瓷工艺、检验检测等工序有条不紊地进行着。

“订单已安排到明年1月份。与2018年相比，企业产能增加了2倍，但还是不能满足市场需求。”总经理黄慧一有时间就来到车间，一方面可以抽查每一步的工艺，另一方面琢磨如何提升科技化水平，实现“机器换人”。

“新冠疫情之前的部分订单没有生产完，因而在疫情期间，企业完全处于赶工状态。加上政府对企业疫情防控进行了‘一对一’的指导，复产很快进入了快车道。”黄慧介绍，在疫情防控的关键阶段，公司库存积压，资金压力非常大。受益于省、市、区面向企业的复工复产优惠政策，公司很快享受到了员工养老保险在内的多项税费减免。

“政府出面协调，银行给企业提供了较低的贷款利率，提升了企业产品的竞争力。”政府、部门项目服务的精细化，让黄慧的发展信心十足。年中，他正式开启了“三步走”计划，一是将思维方式本土化，持续扩大龙泉品牌知名度。二是立足海归资源，深耕外部市场。三是借力发力，自主创新，与大企业合作，实现品牌价值。

今年，公司招聘了包括销售总监、技术总监在内的多名高层次人才，着力开展新产品研发。目前公司产能已达到顶峰，接下来的两个月时间内，技术团队将投入机械手，全面提升机械化水平。

“疫情让企业笃定了创新研发的必要性，不论是产能提升，还是产品升级，科技始终是龙泉坚持的第一主线。”黄慧表示，只要认定、瞄准好下一个市场可能稀缺的产品，就要全力以赴攻克新技术，并坚持到底，实现企业健康、可持续、高质量发展。徐欢 金侨