■通讯员王 瑞

以增强员工“认同感、现场感、视觉感”为核心，持续将形势任务教育成效转化为发展动能。近日，宝武智维、宝武重工启动“深入学习贯彻宝武半年度工作会议精神，铆足干劲冲刺年度目标”专题形势任务教育，号召广大干部员工凝心聚力、团结奋斗，以攻坚克难的实际行动与提质增效的经营成果，为完成全年目标任务打下坚实基础。

以“认同感”锚定思想共识，分层分类精准宣讲凝聚思想合力。公司主要领导带头，结合大调研成果召开党委理论学习中心组学习，聚焦AI＋智慧服务提升、质量交期管理、两金压减等关键课题开展宣讲；围绕“精益运营高效管理”开展制度宣贯，以“效率变革”为主题组织研讨，让战略部署直达基层。同时，通过劳动竞赛中期推进会、“正风兴企·我有一计”调度会等载体，分享基层高效化实践案例，强化“以用户为中心”“算账经营、整合协同”理念；依托“周周学”，解读“1＋X”产业布局、“新质铁军”建设、“专精特新”品牌培育等重点工作，系统解读费用管理相关制度，加快干部员工对“专业化驱动高效化”的理解与执行。

以“现场感”深化实践体悟，将教育阵地延伸至生产现场与基层一线。通过交期质量改善提升现场会、“制造＋服务”推进会等“实景会议”，让形势任务与生产实践同频共振，实现沉浸式宣贯。各级领导班子结合《习近平经济文选》学习研讨，围绕“全面深化改革推动高效化发展”主题，深入党支部及基层联系点宣讲，直面经营管理难点堵点，现场协调解决效率提升、目标落实中的问题。各单位以习近平经济思想为指引，通过“三会一课”、主题党日、班组学习联系实际讨论，让教育成果在一线落地生根。

以“视觉感”强化价值共鸣，构建“可感可及”的多元传播矩阵。以“一张纸连心班列”为载体，用“小篇幅”传递企业形势、解读政策、回应员工关切，打通信息传递“最后一公里”；策划“效率变革进行时”“青声讲述”等专题短视频，聚焦基层提质增效的典型案例，生动展现变革成效，激发全员比学赶超热情。此外，围绕“冲刺年度目标”“高效化”“三压减三提升”“协同创造价值”等开设专栏，结合宝钢投产40周年，推出“铁军铸魂共淬时光”系列推文，激发凝聚协同攻坚精气神，实现价值认同与行动自觉的同频共振。

以专业化驱动高效化、以算账经营提质效、以整合协同聚合力，宝武智维、宝武重工将带领全体干部员工攻坚破难，以岗位实绩推动年度目标圆满实现，为集团高质量发展贡献力量。