■通讯员常 亮

今年，山钢日照启动了贯穿全年的“管理变革当先锋、协同发展争一流”形势任务宣传宣讲活动，构建面向一线、面向全员、面向相关方“三个面向”宣讲体系，讲形势、讲改革、讲协同、讲未来，已开展宣讲70余场，为公司全面深化改革、巩固扩大协同支撑成果奠定了坚实思想基础，干部职工创新创造热情高涨，公司生产经营绩效逐月向好。

山钢日照各级党组织利用班前会、党支部会议等层层开展大讨论，引领干部职工认清严峻市场形势，居安思危、居危思进；以“业绩是最好的尊严”理念破除“小富即满”心态，引导职工将外部压力转化为提质增效的行动自觉。公司宣讲团深入阐释“116”计划和“1011＋”工程两项重大变革的内涵、要义，强调“改革为了职工、发展依靠职工、成果惠及职工”的核心逻辑，明确“创造价值才能分享价值”的改革原则。创新宣讲形式，自编自导微电影《24元》，以岗位上真实的改革故事进一步感染职工、引发共鸣。热轧厂绝地反击，在稳产提质、降本增效、产品经营、技术突破等多个维度交出优异答卷。中厚板厂围绕经营体系变革，向职工收集“金点子”98条，设立21项攻关课题，实现了毛利“从低洼到高地”的转变，并不断创下新高。

各单位深度挖掘、广泛宣传宝钢股份协同支撑的典型经验，邀请职工讲述协同支撑工作的收获和感受，学习宣贯《宝钢人的知与行》，不断厚植协同文化，实现了从“技术支持”“管理赋能”到“文化融合”的深层跨越。干部职工依托《2025年协同支撑深化推进工作方案》，推动101项协同支撑年度计划任务清单。如今，宝钢股份全体系协同山钢日照更加顺畅，人员交流更为密切，在生产组织、产品研发、市场开拓等方面结出累累硕果，“1＋1＞2”的协同理念深入人心。

山钢日照将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，贯彻落实宝武第十八期决策人研修精神，尽快把发展蓝图变为施工图、实景图，追求卓越、争创一流。