【编者按】面对钢铁行业长周期减量调结构的严峻挑战，宝武将形势任务教育作为重要抓手，紧紧围绕践行“四化”“四有”、算账经营等中心工作，引导全体员工深刻认识环境之变、使命责任，坚定信心、主动作为。为总结提炼好的经验做法，促进各单位互学互鉴整体提升，系统提升工作的针对性、实效性，今年集团公司重点打造了形势任务教育品牌项目。即日起，本版将分期发布，凝聚力量决胜年度经营目标，高质量推动“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。

■通讯员 宝 迪

宝武以优秀故事创作征集为载体，展示钢铁报国情怀，演绎宝武人的责任担当。近年来，宝地资产从中汲取思想政治工作的智慧和力量，积极推动形势任务教育“七重变”，将教育内容从“报告式”演变为“故事式”，并演化成传响宝地九区十七地的“宝地故事会”，营造了全员“讲述宝地里的故事，奋战故事里的宝地”氛围，为打造宝武高质量发展的“助推器”增强了思想动力。

围绕“四个一”，构筑“故事会”

宝地资产党委在形势任务教育故事化演绎的探索实践中，逐步形成“四个一”工作体系，即以一条主线、一个定位、一座平台和一套机制构筑起“宝地故事会”工程。

明确一条主线。以宝武优秀故事创作要素为指导，紧扣公司年度商业计划书目标，以故事化方式生动演绎公司形势、发展目标、重点任务，以及目标实现进程中的典型事迹和典型人物。

坚持一个定位。以“正向引领与反向警示并重”为核心，既要通过正面故事传播宝武价值观、“四化”“四有”等理念，让全员明晰“干什么”“怎么干”的方向，以榜样力量凝聚奋斗合力；更要发挥反面故事的警示效能，通过剖析管理漏洞、服务短板、责任缺失等案例，让员工从具体故事中汲取教训、规避风险，形成“正向引路＋反向镜鉴”的双重导向，推动思想教育从“单向灌输”向“双向赋能”转变。

构筑一座平台。建立以“宝地故事会”为统领的形势任务教育虚拟宣讲平台，通过专场演讲、会议宣讲、网文推送、网络直播、视频播放等多种形式，立体呈现企业发展中的人和事，让故事走进每一个角落。

建立一套机制。组织保障上，公司党委会每年听取“宝地故事会”等文化宣传工作汇报并作出部署；组建宝地资产故事采编宣传人员工作团队，确保工作落地。预算规划上，年度宣教费用中设立故事制作专项预算和计划，为作品创作、传播推广提供坚实支撑。内容创作上，建立“选题评估-素材挖掘-创作跟踪-三级审核-演绎发布”的标准化流程，既深入挖掘“创新招租法”等正面典型，展现企业发展中的亮点与成就，也精心选取“小小密封圈，揭示大问题”等反面案例，以具体事例警示风险；同时，创新采用员工真人讲演与AIGC智能创作相结合的方式，让故事呈现更具感染力。传播策略上，明确内宣外宣差异化运营的整体方向：内部宣传侧重反面案例的警示作用，外部宣传则突出正面故事的引领价值，形成内外联动的传播基调。

聚焦“三个圈”，做好“采编传”

宝地资产党委在故事挖掘、创作传播的过程中，聚焦宝武、宝地资产战略目标、重点任务、工作理念、经营重心等故事点，重点从宝武、宝地资产、产业三个生态圈的员工、用户和利益相关方中挖掘素材、创作故事，并不断创新故事的演绎、传播方式。

全方位挖掘故事素材。兼顾正反案例，构建立体多元的故事体系。一是公司层面征集，2022年以来通过素材征集，加工创作形成算账经营、招商去化、服务用户、诚信文化、廉洁文化、安全生产等系列故事，其中“情人节的礼物”“老李是个倔门神”2个故事登上“宝武好故事”演讲舞台。二是大宣传格局联动，各部门协同发力，安全管理部开展“安全故事大家讲”活动传播安全正能量，工会在全体员工范围内开展作品征集活动，团支部发挥青年优势创作AIGC作品。三是专项业务跟踪，既聚焦业务亮点，更紧盯问题短板，深入挖掘揭示管理漏洞、执行偏差的警示故事。四是用户反馈线索双向挖掘，高度重视用户投诉，挖掘编创反映服务短板、责任缺失的反面故事，以故事反思不足。

多层次创新演播方式。在演绎形式上，有微小说、微视频、漫画和口播故事等；在创作方法上，既有平铺直叙，又有通过STAR法则重构视频故事，既有从正面演绎，又有曝光引发反思；在传播方式上，讲给宝地员工听，讲给宝地生态圈听，讲给宝武生态圈和产业生态圈听，让故事声量持续放大，形成穿透圈层的传播效应。

关注“两批人”，培育“演讲队”

宝地资产党委通过“宝地故事会”开展形势任务教育，注重让“身边人讲述身边事”，培养一批基层采编、创作演绎和演讲人员，更好地营造全员参与、良性互动的氛围，也为“宝地故事会”持续发挥积极作用建立后备梯队。

基层员工唱主角。目前，活跃在“宝地故事会”上的宣讲人队伍，已经由早期仅靠几个宣讲员“撑台面”，扩展到20余人的宣讲团队，且其中95％以上来自招商、运营、物业服务等基层一线。

群英谱写“故事会”。宝地宣讲员的背后，还活跃着一支采编制作队伍。2025年以来，随着公司深入推进“2526”工程，更多干部员工加入故事采编、拍摄和演绎创作，为“宝地故事会”持续发挥积极作用筑实基础。

通过“宝地故事会”的持续深化，宝地资产将形势任务教育融入故事肌理，让每一个故事都成为思想的“火种”，点燃了全员奋斗激情，使思想动力源源不断注入到公司发展各环节。（上接第1版）

胡望明强调，只要我们铭记共同的奋斗记忆，胸怀共同的钢铁理想，心手相连，并肩奋斗，就一定能够穿越行业周期，战胜一切艰难险阻，奋力谱写“十五五”高质量发展的崭新篇章。

大会分为改革攻坚、发展提质、创新赋能三个篇章，集中展示了改革攻坚的硬核举措、发展提质的亮眼答卷和创新赋能的生动实践。会上发布了2025年宝武十大改革成果、十大发展成果、十大科技成果，展示了国家级智能工厂示范梯队，欧冶工业品、宝钢股份宝钢新加坡公司、中南钢铁重庆钢铁分享了各自在深化算账经营、实施“三压减三提升”方面的做法和收获，中央研究院科研带头人代表分享了心得体会，岗位创新联盟牵头单位代表和示范型创新工作室带头人代表分享了创新经验与成果。

会上，随着胡望明宣布“中国宝武近零碳高等级薄钢板项目投运！”宝钢股份湛江钢铁近零碳产线全线贯通。胡望明和宝武党委副书记王绪祥分别向获得表彰的创新团队和先进个人代表送上鲜花。致敬环节，新入职的宝武青年代表向新当选的中国工程院院士、宝武首席科学家李红霞，宝武首席科学家李国保、朱仁良、王利、李建民、张忠铧献上鲜花。6位首席科学家发表了热情洋溢的感言。

宝武领导班子成员，宝武总经理助理、总法律顾问、工会主席、董事会秘书，集团总部各部门负责人，宝钢股份班子成员，各二级公司主要负责人，以及集团总部其他重点管理岗位人员，沪外二级公司领导、相关部门负责人，相关管理人员、科技人员、岗位创新骨干代表，二级公司钢铁基地主要负责人等现场或视频参会。