■通讯员 刘俊京报道
本报讯2 0 1 7 年，武钢有限运输部通号段发挥职工技术优势，立足自己的事自己做，积极推进外转内、工控机分级管理，采取修旧利废、推广新技术、材料应用等举措，降本5 3 .8 万元。
运输部通号段坚持“每周一课、每月一练、每季一比、半年一评”的职工学技术活动，每周五下午组织技术培训，优先安排工段长和技术骨干参加，累计培训2 5 5 学时。班组按月组织岗位练兵，以修订《通号段技师管理办法》为契机，制订技师授课计划，签订师徒或双带教学培训协议2 7 份；结合新设备投用，组织炼铁停车器等特殊设备培训，3 4 人次参加了运输部组织的电网区域安全知识培训。技能水平的提高，使员工实现“自己的事自己做”，同时配合炼钢站完成炼钢1 6 号、1 7 号道口集中控制改造等五个项目，完成运输部板块整合和流程优化工作，并积极开展车号识别系统和铁路信号设备电缆大修外转内，节约费用1 5 万元。
运输部通号段鼓励员工开展自主修旧利废活动，制订管理办法，实施工控机分级管理，实现修复价值1 6 .4 万元。同时，广泛推广新材料、新技术应用，开展降库存活动，通过推广使用免维护的导接线、复合材料箱盒、L E D 信号机、镀锌角钢等，减少设备后期维护的投入，开展机旁库规范管理和降库存，降低费用2 2 .4 万元。
