■通讯员贾绍钧

成进军是宝钢股份钢管条钢事业部烟台鲁宝钢管AR E分厂电气维修作业区热轧电气维修班班长。他1988年高中毕业后，一直从事电气维修工作，至今已有30年。30年来，他从一名懵懂少年成长为公司骨干，目前拥有国家专利11项、技术秘密17项、公司级先进操作法8项，发表省级论文5篇，革新项目被公司认定的效益逾1200万元。

做创新工作的有心人

成进军认为创新需要随时随地吸纳技改需求信息，主动寻找机会。食堂和澡堂是非常好的信息汇聚地。一次，在澡堂洗澡，成进军让穿孔机上的一位同事帮忙搓背，没想到遭到了拒绝：“操作那个笨家伙一个班下来，我的膀子早就要掉了，哪还有力气。”

看看工友粗壮的胳膊，成进军对他说的“笨家伙”产生了好奇。现场发现，这个机械式的主令控制器需要人工调档位，反复做来回的有阻力推拉，像是健身房的运动器械一般。每班次要往复近千次，操作人员的劳动强度可想而知。通过几天的琢磨，他自信地对那同事说：“等着吧，过两天就让你的膀子不疼了。”经过反复地试制、演练，通过与同事交流，一款全新的电子凸轮式主令控制器诞生了。该控制器保留以前全部功能的前提下，实现了零磨损。现场操作人员仅需用小拇指轻轻勾取，就能实现操作。“一种电子凸轮式主令控制器”还获得了国家发明专利。

做安全工作的监督人

2014年，成进军的“一种新型的有水报警检测装置”获得了国家专利，这却是他偷懒偷出来的。公司主电室的电缆隧道及电气设备地下室距离地下3米，其上方即是生产现场的各种设备，并且隧道四周有庞杂的镀锌电缆管通向生产现场的各种电气设备。一旦生产现场的排水系统出现问题，水就会从不同的部位通过电缆管或任何缝隙流到、渗漏到电缆隧道及地下室中。因此，现有的有水报警检测装置一直要靠人工按

时巡检，不仅工作时间长、工作量大，而且存在诸多的不确定因素。成进军想，能不能制作一个不用到现场就能检测到有水的报警装置，省得一天到晚往下跑。想法提出后，有人给他打“退堂鼓”：万一报警系统不好用，后果可不是闹着玩的；再就是这种改造不能带来实质性的效益，公司不可能花大钱改造的。

成进军并没退缩。通过现场观察和研究，他动手设计制作了一种新型的有水报警检测装置。整套装置制作、原理、结构、安装，成本很低，安全可靠，免维护，检测精确，装置大小可根据需要随意调节，适用于所有导电性液体，能适应潮湿、腐蚀等恶劣的检测环境。后来，这种有水报警检测装置又被推广到公司相似的地方，节省了人力成本，提高了工作效率。

做技术攻关的传承人

30年来，社会发展突飞猛进，工人手中的常用工具，也从螺丝刀、尖嘴钳逐步演变成计算机、C语言……成进军深知，要不掉队只能不断学习。他硬生生地将自己按到书桌前，一边努力学习专业书籍，一边在网络上参加专业培训，往往一学就到下半夜一两点。他先后学习了C语言、PLC编程、交直流调速、W i nCC等，就连年休假也用在了学习交流上。他成了多个网上电气技术联盟Q Q群的常客，遇到问题，就在网上晒一晒，互相交流。

面对咨询者，成进军从来都是知无不言，言无不尽。前段时间，一名维修人员向他咨询W i nCC的问题。他手把手一边上机演示一边讲解，仅用了15分钟就让对方入了门。对方高兴地说：“成哥，你这一点拨，真是豁然开朗啊！”他哪里知道，这是成进军花了一个月的时间才领悟出来的。

2012年7月，公司成立了创新工作室，成进军被大家一致推选为组长。不久，工作室就针对扩管小车电气故障时间居高不下的情况进行现场攻关，有效解决了制约扩管生产安全顺行的瓶颈问题，当年扩管机组连续零电气故障71天，创造烟台鲁宝“吉尼斯”纪录。目前，创新工作室已参与技术攻关8项，申报专利9项，受理5项，认定技术秘密11项，效益105万元。 韩大庆摄