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第8437期:第04版 本期出版日期:2019-05-21

激发最小“细胞”活力

———记武钢有限炼铁厂硫化一班

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■通讯员 刘 丹 胡 鹏

他们不是巧妇,却用一双双妙手编织着钢丝带;他们不是战士,却一次次攀高涉水,不言苦累,奋战在皮带检修现场;他们不是专家,却用点滴匠心,默默阐释着对工匠精神的追求和情怀。他们是武钢有限“红旗班组”、集团公司安全“1000”标准化示范班组、武汉市工人先锋号———武钢有限炼铁厂原料分厂硫化作业区硫化一班组。

“3+3”动态管控,安全管理升级

皮带检修,是该班组主要工作内容。110多千米料线,点多、线长、面广,由于时间、空间、气候、人员、项目等因素,给安全管控带来较大难度。不变,是执行标准更规范;变,是为了安全行为更受控。

班组将提升“管理、现场、操作”安全标准化水平做为切入点,总结提炼出以“坚持作业标准始终不变、坚持流程规范始终不变、坚持安全责任始终不变;持续工艺技术升级、持续防护措施升级、持续自我管理升级”为主要内容的“3+3”安全动态管控模式,收到良好效果。班长李志刚介绍说,小到“两穿一戴”,大到作业过程中执行标准,班组成员一项一项矫正自己的不安全行为,又一项一项消除不安全因素。抓执行,重落实,得实效,班组实现全年更换4万米皮带“零事故”的良好成绩。

“面子+里子”,基础建设不停步

班组是企业最小细胞单元,调动班员一条心、一盘棋,齐心协力提高班组建设水平,提升集体细胞活力,是班长李志刚的思考方向。

班组以创建金牛作业区为契机,对照69条细则,在原有管理制度基础上,细化整合、持续优化,发动全员广泛参与到夯实班组基础管理中来。“里子、面子”一个也不能少。没有先例借鉴,他们摸着石头过河。李志刚率先垂范,自己消化学习后再带动大家一起,一步步夯实班组基础建设。副操钱德胜将自家装修后的木地板带到班组,职工们自掏腰包买花、种草、贴画,他们携手同心,精心布置着班组小家。正是有了“班组是我家,人人爱护她”的良好氛围,班组先后修订了应急逃生图、更新了安全警示牌、制作了危害告知卡,使工作场所更规范、作业流程更清晰,班组环境更整洁。2018年,班组助力所在作业区成为公司铜牛作业区。

“发明+创新”,奋力降本增效

班组虽小,但活力无限。近年来,班

组将技术升级和创新降本作为重点工

作,带动大家开脑洞、钻技术、忙降本。钱德胜通过细致观察,发明了新的

“拔头”方式,其成果获武钢有限安全隐

患排查成果一等奖。班员集思广益,发

明“联接头搭接层反转切割”接头法,皮

带拔头工序效率提高50%。他们创新

降本思路,成功将料线拆除后的旧皮带

替换至钢芯带上,仅此一项,便可降低

皮带损耗1000余米,节约备件成本40

余万元。创新成效,调动了班组职工学

习技术、提升技能的积极性,班组中,一

人荣获厂“技术状元”称号、两人荣获

“技术能手”称号。

  

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