■记者 蒋文雯 报道

本报讯 日前，国务院扶贫开发领导小组通报了2018年中央单位定点扶贫工作成效考核情况，中国宝武获得“好”的最高等次评价。

根据中央单位定点扶贫工作安排，中国宝武共负责云南普洱市宁洱、镇沅、江城三县，文山州广南县，湖北黄冈市罗田县，广西南宁市上林县6个县的定点扶贫工作，此外还对口支援西藏仲巴县、丁青县、八宿县和青海同德县4个县。

2018年，中国宝武全面并超额完成扶贫责任书承诺的各项内容，其中定点扶贫投入帮扶资金3327.65万元，引进帮扶资金374.3万元，培训基层干部712人，培训技术人员29人，购买扶贫地区当地农产品1065.23万元，帮助销售当地农产品8272.47万元。资助建档立卡贫困的在校大中专学生360名，推动利用国开行基础设施贷款项目，获项目贷款额度14亿元，第一批4亿元贷款已落实。

中国宝武把扶贫工作作为一项重大政治任务来抓，作为一把手工程来加以推进，将扶贫工作纳入公司重点工作，成立扶贫工作领导小组，党委书记、董事长担任扶贫工作领导小组组长；全年中国宝武党委常委会四次专题研究扶贫工作，对定点扶贫实施资金倍增计划，并向深度贫困县倾斜；党委书记、董事长陈德荣赴广西上林县督促检查，总经理、党委副书记胡望明到云南广南县检查推进旧莫乡派听村援建项目。全体班子成员17人次到定点扶贫和对口支援县调研督促检査脱贫攻坚工作，实现了6个定点扶贫县的全覆盖。建立健全完备的制度体系，制定下发中国宝武（2018-2020年）三年脱贫攻坚行动计

划。派出定点扶贫挂职干部13人，实现每个定点扶贫县至少选派一名。向深度贫困县江城县和广南县各增派1名驻村第一书记，目前共派出5位驻村第一书记。制定下发《中国宝武挂职扶贫干部援派干部管理办法》，建立扶贫干部服务机制，解决扶贫干部后顾之忧。

中国宝武积极创新扶贫工作，一是突出主体责任，做优体系管理。建立一把手挂帅、统一领导的指挥体系，建立统一指挥、合力攻坚的作战体系，建立召开联席会议和主要领导现场督查、纪委监察实地督查、项目审计专项督查、扶贫办督办检查和扶贫干部一线项目检查“五位一体”的监督检查体系，及时有效监督检查扶贫工作中发现的问题。二是突出顶层设计，做好特色管理。紧紧围绕定点扶贫地区工作目标推进相关扶贫工作。三是创新产业扶贫模式，设立中国宝武贫困地区产业投资基金，推进产业扶贫上台阶。四是突出扶贫精准，做精项目管理。对每年的扶贫项目实行“541”项目管理，即整村扶贫项目50%、产业扶贫项目40%、教育扶贫项目10%。

2019年中国宝武持续加大扶贫资金投入，比2018年定点扶贫投入资金继续实行倍增计划，2019年定点扶贫投入资金6000万元，援助项目69个。目前正严格按照《2019年中央单位定点扶贫责任书》上的目标有序开展，罗田县、上林县、广南县、宁洱县、镇沅县、江城县定点扶贫资金项目已全部完成签约，对口地区定点扶贫项目正按计划抓紧实施。制定了领导人员现场督促检查扶贫工作计划，中国宝武主要领导及班子成员赴定点扶贫对口地区调研检查，关心了解驻村第一书记工作生活情况，现场调研督查扶贫项目进展。

在扶贫攻坚战中，中国宝武将不断夯实各项基础工作，再接再厉，推动定点扶贫工作水平再上台阶。