■通讯员宝 刚报道

本报讯 日前，宝钢股份举办了海外员工回总部研修（简称“回巢计划”）。研修为期5天，来自6家海外公司24个子公司/代表处的33名外派员工、属地员工及20名海外后备人员参加研修。研修从文化认知、制度解读、管理答疑和现场感知等方面组织设计，进一步加强了海外员工对母公司文化及使命任务的认同感、归属感和责任感。

以“做钢铁业高质量发展的示范者和未来钢铁的引领者”为使命，宝钢股份按照“1+5”战略和国际化事业发展要求，系统策划支撑新一轮发展的“159人才高地建设行动”。本次“回巢计划”为落实“深蓝计划”国际化人才培养行动之一。

研修按照“了解宝钢、拓展交流、制度规范、风险辨析”四大模块，内容涵盖了公司综合管理体系概述、公司概况和企业文化介绍、公司发展战略与规划、合规管理与廉洁从业、出口合同执行流程和注意事项、人力资源管理体系概述、强化内控管理防范企业风险、全面风险管理体系建设等课程。通过专题授课、现场参观、团队拓展、研修分享等方式，使学员及时更新了对总部管理理念及要求的理解，进一步统一了思想、凝聚了共识、激发了活力。

宝钢股份总部职能业务部门、各海外公司、人才开发院等相关部门高效协同，齐心协力打造了定制化课程，从课程体系设计、全英文授课准备、现场参观和团队拓展安排、外事手续办理等各环节形成了较为成熟的研修模式。

后续，宝钢股份将进一步优化完善“回巢计划”的系统设计。通过配套落实回国研修、轮岗实战、跨时空连线等系统培训，搭建更多外派员工、属地员工及海外后备人员的交流平台，提升国际化人才培育力度，更好地支撑公司国际化战略的实施。