■记者张 犀通讯员洪梦琳报道
本报讯 日前，黄石公司结合深化党群保障能力的党建工作调研和提升新港区域制造及服务能力两个课题，制定了公司常态化大调研方案。
结合生产经营重点工作推进的实际情况，为保证调研工作持续正常开展，黄石公司成立了调研工作组，由公司党政领导分别担任组长，利用实地走访、基层调研、个别谈话、座谈交流等多种形式，直接、广泛、深入听取意见和建议，推动调研工作的深入。
截至目前，两个课题工作调研已于5月底启动并形成调研计划，完成调研课题立项和整体工作部署。按照计划，至6月下旬，深入开展实地调查研究，找准问题短板，实施提升改进举措。黄石公司还按照“边调研、边梳理、边解决”的工作思路，定期梳理发现问题和薄弱环节，找准症结、分析原因、研究对策。7月份至8月份，继续围绕两个课题展开调查研究，开展调研交流研讨，起草调研报告初稿；召开领导小组会议，听取调研情况汇报，由领导班子成员结合工作分工，带领相关责任部门统筹协调处理调研中发现的复杂、重大问题；每个课题调研结束后同步推动相关制度修订工作，形成制度清单。9月份，召开大调研总结会议，总结成熟经验做法，巩固大调研成果，修改完善后形成调研报告终稿。10月份，汇总调研方案、调研报告等资料向上级公司有关部门反馈。
黄石公司党委要求，本次调研重在解决问题，以实地听取意见建议为主，调研过程中，发现该解决且能够及时解决的现场立刻解决；对一时难以解决，要开展进一步调研的提出解决方案，制定时间表和路线图；对具有普遍性和制度性的问题，及时纳入重点工作推进解决；对一些不符合规定政策的诉求，及时耐心做好解释引导工作。
