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第8466期:第01版 本期出版日期:2019-08-30

中质协表彰“全面质量管理推进40周年”先进集体和个人

中国宝武获评杰出推进单位

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■记者刘 抒 通讯员 赵洪明 报道

本报讯 8月28日至29日,由中国质量协会主办的“全面质量管理推进暨中国质量协会成立40周年纪念大会”在京举行。中国宝武因在推进全面质量管理中的积极努力和杰出贡献,荣获“全面质量管理推进40周年杰出推进单位”荣誉称号;原宝钢集团董事长谢企华被评为“全面质量管理推进40周年卓越企业家”;宝钢股份能源环保部能介二分厂二冷煤气制氢J K小组荣获2019年全国优秀质量管理小组称号。

今年是我国推进全面质量管理(TQ M)工作的第40个年头,也是中国质量协会成立40周年。中国质量协会以“全面质量管理助力高质量发展”为主题召开纪念大会,为获得卓越企业家、杰出推进者、杰出推进企业,以及全国质量奖的组织、个人和项目颁奖,并表彰了2019年度中国质量协会质量技术奖一等奖、刘源张质量技术个人奖的获奖单位及个人。中国宝武副总经理张锦刚赴京领奖。

中国宝武于2016年底由宝钢集团、武钢集团联合重组而成,作为中国钢铁工业的支柱企业和中央企业,40年来坚持以质量为生命,持续推进全面质量管理。宝钢是中国改革开放的产物,建成投产以来始终坚持“标准引领”“质量领先”“自主创新”,走精品化发展之路,对标国际先进企业,优化产品档次和结构,构建起开放式自主集成创新体系,多项产品实现全球首发,“金苹果”计划取得实质性成果,在业界牢固树立了高标准、高品质的品牌形象。武钢坚持走质量效益型发展道路,是国内冶金行业较早通过I S09001质量管理体系的钢铁企业,坚持按照卓越绩效的管理标准,建立和实施卓越管理模式。在长期推进全面质量管理的过程中,中国宝武坚持实施一贯质量管理,大力推进六西格玛精益运营;坚持“以客户为中心”,强化服务体系建设,开展客户Q CDDS的定制化服务等。其间,大力开展产品质量策划方法(APQ P)等先进质量管理方法和工具的应用,建立EVI服务机制等,通过不懈的努力和积极的创新,为推动中国钢铁工业质量管理水平的长足进步作出贡献。

面向互联互通的新时代,中国宝武不断探索大型钢铁联合企业开展全面质量管理工作的新路径、新方法。通过整合融合,以宝钢股份为核心的钢铁生产单元形成多基地管理模式,以“同一语言、同一标准、同一平台、同一文化”为目标强化宣贯培训,统一各基地管理者对以集中一贯管理为核心的多制造基地管理模式的认识;建立多制造基地管理运行成熟度评估方案,开展评估工作;在各基地积极推广应用质量先进管理的方法和工具;全面推进智慧制造,强化“智能装备、智能工厂、智能互联、I T基础变革”等工作举措的落地实施,促进质量管理工作再上新台阶。

面向未来,中国宝武将坚持精品发展、绿色转型和智慧升级,以客户为中心,实施质量品牌战略,深入探索钢铁企业与现代都市的共融共生之道,积极与员工、用户、投资者和社会公众共享企业发展所收获的丰硕成果,全力构建高质量钢铁生态圈,为中国钢铁工业高质量发展贡献力量,奋力书写新时代钢铁报国、钢铁强国的崭新篇章。

  

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