“全面对标找差，争创世界一流”，站在2020新一年的起跑线上，这成为中国宝武全年乃至今后3至5年的管理主题。

在对石横特钢、普阳钢铁、方大九江钢厂的走访中，他们的环保治理、生产运行、成本管控、市场导向，颠覆了我们既有的认识，让我们惊异的同时更看到了自身的差距。前有标兵，后有追兵，我们该如何自处？

“时代在发展，没有永恒的老大，技术、产业不会保护落后”“对标不仅仅对标数字，还包括观念、精神状态、文化管理”“全面对标找差要有开放的心态，切实的行动”……观念在转变，共识在碰撞中达成。目标已定，节点倒排，怀着必胜的信念、破釜沉舟的决心、雷霆的手段、断然的措施，我们跟自己较劲，走出“舒适区”，跟强的比、向高的攀、与一流争；360度扫描全面对标找差，将各项指标精细化对标，将对标覆盖到每个基地、每条产线、每道工序、每个产品和每个岗位。

“对标差距”就是潜力和动力，就是拼搏赶超的突破口；“世界一流”就是我们前进的目标、奔跑的方向。2020年，在钢铁行业百舸争流的竞争态势中，正视差距，追求极致，挣脱桎梏，向着宏伟目标快步加速！