千条江河汇大海。在奔向亿吨宝武的航道上，中国宝武这艘钢铁航母用不断加快的专业化整合，为母舰和巨大的舰群赋能、加油。

以钢铁产业为基础，新材料产业、现代贸易物流业、工业服务业、城市新产业、产业金融业协同发展，在“一基五元”战略业务布局的引领下，按照“五个一批”“一业一企，一企一业”原则，纵向推进产业链上下游一体化优化配置，横向整合同类业务资产，减少同质化经营、重复建设和无序竞争，整合、退出、收购……借助市场化手段，用“极致的专业化”追求细分领域的优势地位，催生出一个个“单打冠军”“单打能手”。

宝武炭材具备175万吨煤焦油加工能力，超过JFE成为全球最大供应商；宝武环科形成全球最大的冶金非金属产品生产能力；宝钢金属在海外市场上积极出手。宝武水务、宝武物流资产、宝武装备、宝武清能……随着一家家专业化公司的揭牌成立、一个个专业化平台的构建，职责清晰、精简高效、运行专业的“分业经营、分级管理”三级管理架构初步形成，为国有资本投资公司的构建打下最坚实的根基。