（上接第1版）

伏中哲传达了全国组织部长会议精神和六个方面工作安排。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党，推动广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是巩固拓展主题教育成果，建立和落实“不忘初心，牢记使命”长效机制。三是健全党管干部、选贤任能制度，推进建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。四是增强各级党组织政治功能和组织力，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势。五是加快构建具有全球竞争力的人才制度体系，把人才制度优势更好地转化为国家治理效能。六是做“两个维护”的表率，建设风清气正的政治机关。

陈德荣充分肯定了组织及人力资源系统2019年的工作。他说，2019年，组织人事系统做了大量扎实有效的工作，进一步统一了广大干部员工的思想，激发了大家干事创业的激情，出色地保证了去年整个集团生产经营、资本运作等方面取得优异成绩。陈德荣同时分析指出了去年工作存在的三个问题。一是距离全球钢铁业引领者的愿景还有相当大的差距。二是在绿色发展、聚焦主责主业、使命类产品和人才队伍建设等方面离中央对中国宝武的要求也有不小的差距。三是和国际顶尖企业、优秀民营企业相比也有差距。他强调指出，问题导向就是对标找差。中国宝武从一骑绝尘，独孤求败，到现在竞争压力巨大，说明我们的改革力度不够，现有的体制机制依然在充分竞争领域中束缚着我们的竞争力。同时，我们的历史包袱比较重，包括人员包袱、资产包袱、观念包袱等。如何创新体制机制有所突破，更好地激励人，充分调动人的积极性，让亿吨宝武这艘钢铁巨轮拥有更加灵活的、强大的机制驱动力，这是今年组织人事工作的重中之重。

陈德荣分享了自己对人才工作的四

个观点。一是，天下无不可用之才。人人皆可成才，每个人都有潜力，都可激发。中国宝武不缺人才，而是缺观念、体制、机制。二是，千里马常有，伯乐不常有。是骡子是马，拉出来遛遛。不仅要慧眼识人，更要靠赛马用人。不仅要有相马手段和方法，更要有“赛马用人”机制。三是，事业和人才的关系是时势造英雄。历史唯物主义告诉我们，人才是客观存在，要靠事业来激发，是事业成就了人才。英雄和人才顺应时代潮流，才能推动历史发展。四是，人才最重要的是态度。学历不等于能力，文凭不代表水平，态度决定一切，有想法就会有办法。关键是看有没有“成由节俭败由奢”的艰苦奋斗的本色；有没有干事创业的激情和担当；有没有对宝武大家庭和未来事业的忠诚度和归属感。引入外部稀缺人才很重要，用好身边的人才更重要，这是我们人才工作的

关键。同时，要给我们的人才提供“三有”环境，更要给我们的人才创造干事创业、开疆拓土的平台。

陈德荣对2020年组织及人力资源工作提出六点具体要求。一是要进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，提高“四个意识”，坚定“四个自信”，“两个维护”。不断深化主题教育常态化，作为永恒主题、终身课题。以初心使命，激发人的内在崇高感，为干事创业提供持久动力。二是要把国家利益和民族利益和企业利益紧紧联系在一起，为人才搭建干事创业的平台，努力实现全球钢铁业引领者，全面对标找差，创建世界一流。三是要加大人才培养和交流力度，丰富人才经历和经验，满足企业转型发展需求。要提拔使用既有知识又有经验的干部，稀缺人才要引进填平补齐。四是要加大混合所有制、员工持股等体制机制改革。五是要加快提升劳动效率。要想尽一切办法，创造一切机会，加快事业发展，把每一个人才都用起来，为员工的职业发展创造条件。六是要做好基层党建工作，通过“三基”建设，发挥好党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。2020年，在中国宝武成立130周年之际，相信在大家的共同努力下，“亿吨宝武”“世界百强”能够如期实现，中国宝武会向全球钢铁业引领者的目标大踏步前进、再上一个新台阶。