本报讯 如何答好疫情防控和经济发展这场“特殊大考”的答卷？中国宝武党委书记、董事长陈德荣上周分别到宝武水务、欧冶采购、宝武物流资产、宝武智维调研。他要求，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓两手都要硬。在扎实做好疫情防控的基础上，积极谋划企业的经营发展，要深入推进专业化整合，加快高质量钢铁生态圈建设，实现更大的发展。

2月20日上午，陈德荣一行在宝武水务听取了宝武水务情况介绍、2020年商业计划书执行情况和专业化整合实施情况，并就宝武水务专业化整合、外部市场拓展工作提出了明确的要求。陈德荣强调，一是要统一思想，提高认识。“绿水青山就是金山银山”，集团公司成立宝武水务是践行新发展理念，实现绿色发展的重要举措。二是要加快专业化整合。要采用“标准+α”模式，在今年上半年完成集团内其他应整未整业务的专业化整合。三是要内外兼修，尽快向集团外市场拓展。要发挥好央企国资优势、水处理技术优势、品牌资金优势，向产业链延伸，向政府端延伸。四是要做好内部保障。在专业化整合方面，资源环境产业发展中心要充分给予支撑，给出专业化整合的指导意见。在外部市场开拓方面，宝武水务要用好集团公司资源，为市场营销提供服务。宝武水务要创新商业模式，以好的商业模式实现更大发展。

2月20日下午，陈德荣一行到欧冶采购调研时，对欧冶采购成立5年来的工作给予充分肯定。

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