1.深入贯彻集团“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，坚持对标一流，坚持眼睛向内，全方位、全工序精细对标行业标杆，深挖系统创效潜力。

2.挖掘设备作业率，提高设备维护和保障能力，实现提产增效。

3.坚持创新驱动，优化产品结构，提升本质化盈利能力，实现高质量发展新突破。

4.以市场为导向，加速变革营销体系，提升服务客户能力，打造价值创造新优势。

5.以长江大保护规划为引领，围绕环保提升、智慧制造三年行动规划，加快推进绿色发展和智慧制造转型升级。

6.围绕公司治理、效率提升、资产运营等方面持续优化改善，提升治理管控能力，全面提升企业治理能力和运营效率，培育高质量发展新动能。

7.进一步提升钢铁主业人事效率。