■通讯员 屠佳胤

新冠肺炎疫情在世界各国的影响持续加大。春节前夕，刚回到国内准备和家人共度春节的刘刚意识到了疫情的严重性，当即结束假期，在飞往越南的航班全线暂停之前，和家人匆匆道别，毅然踏上逆行之路，回到了越南……

今年是刘刚到越南的第五个年头。春节以来，越南宝钢制罐在抓好疫情防控的基础上，同心协力保证生产经营，未造成一天停工停产，三月四月两家工厂更是屡破生产纪录，取得了比2019年同期更优的业绩。作为一名中国宝武人，一名共产党员，刘刚奋勇拼搏的身影也印在了越南员工的心中。

回想4年前，刚外派到越南工作的时候，刘刚面对的挑战着实不小。从国内到了海外，从财务人员业务化的思维训练，转变为财务业务两手抓的实战。工作上，汇率波动、利率波动、关税、出口退税、东盟自贸区、海陆联运、铝材期货，LM E定价调价等专业术语扑面而来；生活上，还要面对语言、饮食、气候的重大差异。语言不通，法规不熟，供应链管理也是第一次上手，还要思考一体化运营南部和中部的两家工厂，如何实现跨地域协同。一系列的问题都需要面对。

刘刚从越南语入门培训开始，在工作上向同事学习，向专家请教。选拔使用属地化的人才，财务、供应链的采购、运输和仓储全部由越方员工担任部门经理。依靠他们的专业度和积极性，在公司经营管控的基本原则和制度框架下，不断总结、完善，慢慢适应了新的工作岗位，各项工作从合格向优秀努力。身处海外，每一中方人员都代表着中资企业。专业以外，刘刚还要学习如何代表中国企业，代表中国人和东道国的员工、政府、工会、媒体、供应商、客户打交道，与驻外使领馆、中国企业商会等保持密切沟通，在各方面用心塑造中国企业的良好形象，虚心听取工会和员工的意见，做好合规经营、依法纳税、重视环保、建设绿色工厂、保障员工合法权益。既要经营好公司，也要经营好中国企业特别是央企的海外形象。

刘刚在越南宝钢制罐4年的辛苦耕耘、刻苦学习，已经与员工们紧紧联系在一起，融为一体。在面对疫情的时候，全体越南宝钢制罐员工众志成城，共同抗疫，才有了疫情期间，连续两个月生产经营逆势上行的业绩。

面对疫情，在中国宝武和宝钢包装的统一领导下，越南宝钢制罐第一时间成立疫情防控应急小组，由刘刚担任组长，总体负责疫情防控和生产经营工作。公司制订各项疫情防控措施，切实做到措施可行、措施落地、措施有效。一是落实防疫物资、明确防控流程，在疫情尚未大范围扩散前，及时向本地员工宣贯疫情防控和自我防护知识；二是在全公司进行大范围消毒清洁，通过有效的人防技防等手段共筑防疫防线；三是加大防控力度，公司在门前处设立测温点，配备红外线额式电子体温计、清洁清洗剂等，严格落实各类人员入厂检测和信息登记，严把进厂第一道关口；四是食堂用餐前检查体温和个人清洁情况，并按照分段分时用餐要求，一人一桌进行就餐；五是严格控制中方外派人员的外出，保证人身安全；六是每日定点定时召开公司内部联络会，及时向宝钢包装总部反馈情况。

在国内疫情较为严重，防疫物资较为紧张的时期，越南宝钢制罐第一时间响应，积极搜寻货源信息，为国内单位筹集口罩等物资，满足复工复产的需要。此外，越南宝钢制罐还积极利用海外社交媒体平台，积极宣传中国宝武防疫抗疫、复工复产的信息报道，积极向各界传递疫情防控正能量。在刘刚的身体力行下，越南宝钢制罐全体员工坚守岗位、忠于职守，积极采取各种应对措施，在严防严控疫情传播的同时，确保生产经营稳定有序。

万伟华摄