■记者李忠宝报道

本报讯 日前，宝钢发展、宝地资产2020年度职代会暨干部大会在互联宝地举行。今年是宝钢发展、宝地资产合署运作的起步之年。面对严峻的形势和艰巨紧迫的改革发展任务，会议号召，全体管理者和职工要紧紧围绕“共建高质量钢铁生态圈，实现城市新旧动能转换”的企业使命，为共同打造优秀的城市空间构建者和服务商而不断拼搏、努力奋斗。

自2月18日宝钢发展与宝地资产合署运作以来，在公司党委的领导下，以“机构合署、业务合力、队伍合心”为目标，合署运作有条不紊、平稳顺行，职能部门衔接顺畅、运转有序，业务单元齐心协力、共克时艰，员工队伍总体稳定、士气不减。

2020年，宝钢发展、宝地资产将紧紧围绕“全面对标找差、深化改革融合、提升体系能力”的管理主题，以商业计划书目标与合署运作百日计划牵引指标为导向，以创新“厂区—园区—城区”协同发展新模式为主线，着力搭建“4+1+1”业务结构，加速推进非规划业务调整，加快机制体制变革，全面强化管理与运营体系，努力提升规划策划能力、开发建设能力、招商运营能力和资本运作能力，把公司建设成一个专业化、市场化、有趣的、与众不同的全国性产业园区公司。

面对严峻的外部环境，公司重点做好八方面工作：以协同效应为牵引，全力推进同类业务专业整合，实现深度合署；以资源资产转化率为牵引，加快工程项目建设，实现战略规划落地；以招商去化率为牵引，创新产业招商模式，构建强大的产业招商能力；以乐园指数为牵引，增强客户服务意识，着力提高专业化运营水平；以效率提升为牵引，推进组织变革和人才培养工作，建设精干高效的人才队伍；以薪酬改革为牵引，稳步推进市场化用人机制，共建员工与企业利益共同体；以业务上线率为牵引，强化制度建设和风险管控，实现规范化、智慧化运营；以安全体系评估为牵引，践行“违章就是犯罪”理念，夯实安全责任、确保一方平安。