本报讯 为了进一步贯彻落实党的十九届四中全会精神，统一思想、鼓舞干劲，日前，宝武物产召开2020年上半年度经营工作研讨会。会议总结了上半年工作，明确下半年经营管理工作目标任务，落实工作责任、凝聚上下共识，指明工作方向、部署重要举措。会议号召广大干部员工携手共进、戮力同心，脚踏实地、努力拼搏，为超额完成年度生产经营目标而奋斗。

会上，宝武物产分别与各家子公司以及数个重点项目的负责人签订了组织绩效任务书和重点项目目标任务书。宝武物产经营财务部和运营整合部分别围绕“上半年经营情况及内外部环境分析”和“对标找差工作”进行了主题汇报。与会者就“对标找差、创建一流”“公司治理体系和治理能力现代化”“加大力度开疆拓土，进一步拓展外部市场”等三项主题展开分组研讨和发布。

面对严峻的经营形势和艰巨的任务，宝武物产进一步加强干部员工队伍建设，要求深刻认识经营环境和治理环境的巨大变化，积极调整思路、方法、措施来应对新挑战。顺势而为、主动而为，自力更生、艰苦奋斗，做好自己的事，把自己的事做专业。在做好集团内部专业化整合工作的同时，还要更加积极主动向外拓展业务、开拓新市场，以业务规模促进资产增值，以业务拓展促进资产布局。把主要精力放在业务运营增长而不能仅仅依靠内部整合。围绕加快布局、开疆拓土的总要求，认真把握好组织、人才、KPI三个关键抓手，优化适应发展目标的组织构架，培育适应业务开拓的专业人才，构建以对标找差为基础的KPI指标体系，走好业务运营增长之路。宝武物产将以组织绩效任务书为导向，超额完成年度经营任务；以强势推进对标找差为手段，层层细化、层层落实，确保做到人人肩上有指标。