■特约通讯员张 泓报道

本报讯 近日，马鞍山区域调研座谈会在马钢集团召开，围绕“总结马钢提升公司专业化整合能力，推进治理体系和能力现代化”课题，总结马钢集团、相关业务中心和各项目组专业化整合工作推进落实情况。中国宝武总经理、党委副书记胡望明对下阶段工作提出要求。中国宝武党委常委、副总经理郭斌主持会议。中国宝武党委常委魏尧出席会议。

近一年来，马钢贯彻“一企一业、一业一企”要求，全面推进“四统一”工作，积极配合做好第一批、第二批专业化整合工作，推进业务和要素协同，构建产业协同发展新格局，实现了疫情防控有力有效、产量和营销收入同比双升。下阶段，马钢将围绕打造“大而强的新马钢”，践行“三高两化”“跳出马钢看马钢、跳出马钢发展马钢”，对内加快产能填平补齐、结构调整，对外推进资源整合、联合重组，打造优特长材领域引领者，坚定不移做强做优做大，努力超越自我、跑赢大盘、追求卓越。

对于近一年来的马钢专业化整合工作，胡望明指出，目前，马钢专业化整合工作基本完成，取得了阶段性成果，一是各方协同攻坚克难；二是整合进展稳步有序；三是整合成效初步显现；四是整合能力不断提升。中国宝武还将通过大调研发布等方式，开展马钢专业化整合总结评估，发布《中国宝武专业化整合工作指导手册》。

对下一阶段工作，胡望明提出要求：全力以赴持续做好马钢专业化整合后续工作；全力以赴打造“一总部多基地”的平台化运营模式；全力以赴围绕“共建高质量钢铁生态圈”开展生态化协同；全力以赴加快各自细分领域的市场化发展；充分发挥好区域总部功能，协调好专业化与属地化的关系。

马钢集团在会上作“建设大而强的新马钢”专题报告，化工项目组、工程智维重工项目组、信息技术项目组、原燃料项目组作阶段性总结报告，中国宝武相关业务中心作研讨交流。