■记者杨 波报道

本报讯 日前，宝钢包装以党委理论学习中心组（扩大）学习的方式，围绕“对标找差创一流”主题集中开展了专题交流。

会上，宝钢包装运营改善部结合实际对对标找差工作进行了具体分析，层层压实责任。同时，制罐事业部、印铁事业部、上海宝钢制盖分别就与本行业优秀标杆企业开展对标找差工作进行了交流。

大家表示，对标是为了找出问题、解决问题、创造价值，面对激烈的市场竞争，逆水行舟、不进则退，将按照“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的总体要求，通过与行业内标杆企业开展对标找差工作，进一步清晰认识公司目前的发展实际，取长补短、对标赶超；要大力开展极致管理、追求极致效率；不断提升对标深度和广度，进一步推动绿色发展与智慧制造、国际化发展、研发创新等重点工作。

会议要求，要通过对标找差做强做优做大，致力于提升效率；优化完善“一总部多基地”管理模式，加强体系能力建设，推进各项工作上台阶；领导人员与管理者要紧紧依靠员工大力推进对标找差工作，引导员工不断通过找差距、挖潜力，促改善、创佳绩，持续提升宝钢包装综合竞争力。