■记者李忠宝报道

本报讯  10月23日，中国宝武三季度工作例会在宝武大厦举行。中国宝武党委书记、董事长陈德荣在会上强调，要清醒地认识到自身差距，通过管理提升效率，持之以恒抓好全面对标找差工作，全面推进国企改革，做好四季度收口工作，全力以赴完成全年目标任务，认真谋划好明年重点工作。

会议听取了相关职能部门和六大业务中心所做的管理报告，对三季度工作作了全面总结，对下阶段重点工作进行部署。三季度，中国宝武积极落实双循环战略，各单元咬定全年目标不放松，外盯市场、内部挖潜，主要经营指标持续向好，前三季度净利润和收入跑赢央企大盘，盈利继续保持行业领先地位。中国宝武扎实推进全面对标找差，前不久，集团公司领导带队赴沙钢、永锋集团、敬业集团等优秀民营企业开展了对标交流。中国宝武混合所有制改革取得积极进展，各子公司通过资产重组、I PO等方式，借助当前资本市场有利条件，引入外部非公资本，深化混改工作。

会上，全体与会人员观看了八钢智慧制造、绿色发展展示片。陈德荣指出，近年来，八钢发生了翻天覆地的变化，经济发展水平、现场环境、干部员工的精神风貌以及在疆内的发展地位都有极大的提升。八钢充分利用新疆独特的资源条件，在高炉工艺技术方面进行了变革，助推八钢成为中国宝武未来绿色低碳冶金的创新基地，为中国宝武乃至钢铁行业在低碳冶金、绿色发展方面开展了积极探索，未来潜力巨大。

陈德荣对中国宝武前三季度取得的成绩表示肯定。他说，在中国宝武在鄂企业处在新冠肺炎疫情风暴中心以及八钢遭受二次疫情冲击的情况下，“一基五元”各项工作卓有成效，中国宝武的利润、营收等业绩跑赢了央企大盘。前三季度，联合重组取得新的进展，改革获得重大突破；全面对标找差工作按照“三高两化”要求全面展开，取得了明显成效，得到了国务院国资委的充分肯定；专业化整合、平台化运营、生态化协同、产业化发展等“四化”发展再上台阶，得到广大干部员工的认同；国企改革不断深化，积极推动中国宝武国企改革三年行动实施方案的制订。

当前，“钢铁荣耀铸梦百年”宣传教育系列活动开展得如火如荼。陈德荣表示，近年来，中国宝武在国有资本投资公司建设中，通过联合重组做大做强做优，但是联合容易整合难、融合更难，尤其文化的融合是最难的。“钢铁荣耀铸梦百年”系列活动对文化融合发挥了不可替代的作用，提升了“同一个宝武”的认知，增强了广大干部员工对宝武大家庭的认同感、归属感和幸福感。系列活动得到了广大干部员工的高度认同和积极参与，取得了超出预期的效果。

陈德荣在肯定成绩的同时也指出了存在的问题。他指出，前三季度，中国宝武尽管跑赢了央企大盘，但是和优秀民企的差距还是很大，主要体现在效率方面。