这段时间，鄂城钢铁炼钢厂电工班在推进精益6S管理上卯足了劲，从员工的思想入手，提高员工的主人翁意识，从改变自身工作场所为起点，开启班组“变形”记。
电工班按照精益6S管理的要求，对值班室进行整理。首先对必要物品定置摆放，做到有物有用、有用必有位。然后，逐步延伸至电气室、库房、现场配电箱，不放过任何一个细节，对库房备件严格按要求分类，账、卡、物一一对应，既方便了备件取放，又便于现场备件管理，真正做到小而不乱、干净整洁。
自鄂城钢铁推进精益6S管理以来，不仅提升了班组形象，也减少了安全风险。更为重要的是，在潜移默化中影响了员工的行为，促进员工养成良好习惯，有效提升了员工素质。
