■记者张 犀 通讯员李少春

本报讯 在中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会上，集团公司党委书记、董事长陈德荣在2021年及“十四五”重点工作部署中指出，充分利用移动互联网络，构筑人机一体、实时在线的智慧“超体”，实现跨人机界面的互通融合，推动“操检维调”整合等基层组织变革。

通过提升生产作业、设备维护效率，协同打造极致专业化服务，宝钢股份炼铁焦炉维护业务专业化总包已成效初显。那么他们是怎么做到的？

推进“三个一体化”

宝钢股份宝山基地炼铁厂从去年9月起组织策划了焦炉炉体维护的专业化整合，积极推进“三个一体化”（操维一体化、检维一体化、检修一体化）。今年1月完成焦炉维护业务顺利切换后，焦炉维护业务费用比2019年同口径下降7.64％，整合后作业主体从5个减少为1个。切换至今，炉体维护有序运行，状态稳定。近期，炼铁厂克服极寒天气影响完成计划炉数，单孔装煤量比去年最高水平提升340公斤。

形成“五合一”模式

去年以来，炼铁厂通过与宝武智维紧密配合，在宝钢股份人力资源部、运营改善部、设备部等职能部门的大力支撑下，围绕焦炉状态提升，量化安全、环保与维护质量等核心评价指标，使炼铁划转人员与宝武智维炉窑团队充分融合。宝武智维通过不断优化结构、流程和维护技术，初步实现“操作、点检、检修、物料、维护”五合一模式，形成“炼焦极致专业化服务”雏形。

实施统筹优化管理

本次专业整合并不是简单的功能划转，双方本着进一步提升专业化集中度、提高劳动效率和降低维护成本的目的不断推进。切换后，宝武智维打破原有工作界面，整合资源，打造极致专业化服务。宝武智维将承接的焦炉炉体维护业务，与已承接的高炉炉体、高炉热风炉、炼焦干熄炉等耐材维护业务实施统筹优化管理。

积极探索“智慧维护”

焦炉维护总包业务是炼铁深度整合多个维修资源的举措之一，下阶段炼铁厂将积极探索“智慧维护”新技术、新方法，以“一基五元”战略为牵引，以设备管理变革实施方案为指引，推动维修资源优化整合，支撑公司打造开放共享的设备生态圈，实现极致专业化的效率提升和价值创造。 （下转第3版）