宝钢资源梅山矿业能环部变配电作业区地面高配班，是一支奋斗在矿山高压配电、转供电和电力设备巡检岗位的团队，90％为女职工。他们常年与高压电、高风险相伴，用工匠精神精心操作，实现了长周期安全供电无事故。2019年4月获评“江苏省工人先锋号”，近日又获得“上海市模范集体”荣誉。

有绝活：实现“零”误操作

严格执行岗位规程，是安全供电的重要保障。高配班深入推进标准化作业，规范工作票、操作票等制度，积极开展指唱确认，按照“非标即违”的要求确保每一项操作执行到位，杜绝误操作和漏操作。班组每年完成供电倒闸操作5800余次，误操作为零，供电可靠率达100％。

去年3月，班长徐立和组员董嘉杰在值班中听到2号主变有异常声响，并伴有照明瞬闪。他俩立即对2号主变各开关进行排查，判断主井受电跳闸，立即联系检修人员协助处理，同时对故障线路采取隔离安全措施。经线路排查，发现是一车辆撞断了电杆和两条架空电线，所幸及时采取安全措施，避免了驾驶人员触电伤害。

高配班要求员工每天进岗前整顿内务，无论何时何地都能“素颜”达标。针对主变、巡检车辆使用以及倒闸操作等高风险危害因素，落实组员职责与区域划分，制定有针对性的管控措施。开展“党员责任区”建设，明确党员职责，量化履职内容，实施连带考核，确保工作无遗漏、区域无盲区。

有标杆：指标优、成本降

坚持与行业最好指标对标，坚持与历史最好指标对标，坚持与心中最好指标对标；凡是有电力消耗必有计量，凡是有计量的地方必有指标，凡是有指标的地方必有考核。高配班积极开展降本增效活动，做到“三坚持、三凡是”，各工序、各环节、各岗位都建立明确的降本目标，供电可靠率、转供电产销比等5项指标，逐项分解到每个人身上。

近年来，班组实施自主管理课题200多项，创造了转供电产销比99.54％、计量报表准确率100％、最大需量2.67万千瓦时、自用电量降低10328.5千瓦时等优异成绩，主要技术指标在矿山电力行业处于领先水平。其中，功率因数指标的连续稳定控制，累计获得国家电网公司专项嘉奖60万元。为降低供电系统损耗，高配班详细分析损耗相关因素，加强电能调度管理，每周、每月开展电量误差分析。去年，供电系统损耗由2.343％下降到2.286％，直接经济效益22.23万元。

有温度：班组建设有活力

班组积极开展技能健身活动，提升员工整体操作水平。近年来，班组先后总结推广了6项先进操作法，全员技能等级均达到高级以上。班组推行“安全半小时”活动，要求员工提前15分钟上岗、延后15分钟下岗，做好班前与班后现场巡视、安全诊断及相关安全事项的整理汇报，每年查处消除各类隐患200条以上，确保隐患在萌芽阶段即被发现、产生风险前即被控制、形成故障前即被整改。创新“今天我是值班长”“班长面对面”“抖音展风采”等6项特色班组管理活动，班组和谐温馨，“小家”氛围浓厚，先后获得上海市模范集体、宝钢集团先进女工集体、宝钢股份“安全1000”班组等荣誉。