■记者张 萍

本报讯 安全生产人命关天，责任重大！5月7日，中国宝武召开安全生产专题会，进一步深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院工作部署，认真反思、深刻吸取集团公司近期典型事故教训并举一反三，以彻底扭转安全生产工作的被动局面。中国宝武总经理、党委副书记胡望明出席会议并讲话。

近年来，中国宝武不断开疆拓土，实现了跨越式发展。今年一季度，营业收入、利润总额同比大幅增长，主要经营指标超出时间进度，利润结构和盈利质量显著改善，同比增利126亿元。然而，中国宝武面临着非常严峻的安全压力，必须拿出切实可行的措施。

专题会上，宝钢资源反思了姑山矿业“5·2”工亡事故，集团公司安全生产监督部通报了今年以来事故情况，人力资源部报告了“协力管理变革专项行动”方案。随着中国宝武开启“超亿吨”绿色发展新纪元，协力供应商“低、小、散”等问题凸显，已经成为中国宝武创建世界一流示范企业的痛点和短板，变革迫在眉睫。今年2月底，集团公司专题研究并部署钢铁主业协力管理变革有关工作，强力推进协力管理变革，变主从式协力关系为伙伴式协作关系，培育战略协作供应商，消灭插入式混岗用工，实现区域化专业化外包协作。

为快速扭转协力员工安全事故频发的被动局面，集团公司决定从本月起开展为期7个月的“协力管理变革专项行动”。将实施协力安全管理“出向”计划；6月底前完成已确认的“插入式”混岗、劳务用工等常规协力清理工作，年底前全面完成；管理难度过大、风险不可控的协力业务坚决回归，清理一批安全管理能力评估排名靠后的“低、小、散”供应商，实行协力供应商安全管理能力末位淘汰机制。

安全生产监督部部长肖国栋报告了“检修施工安全专项行动”方案。本着坚持问题导向，迅速扭转建设施工、检修项目（含异常作业）安全管控被动局面，有效防控检修施工事故的发生，中国宝武决定从5月7日起，开展“检修施工安全专项行动”。通过专项行动，在全员参与、深度诊断、精准施策、全面整改上下功夫，全力遏制检修施工事故多发势头，促进集团公司安全生产形势稳定好转。

专项行动将分为三个阶段进行，集团公司要求各单位提高政治站位，加强组织领导；广泛宣传引导，注重全员参与；强化过程保障，加大资金投入。尤其是要强化监督考核，严格问责管理。各单位要综合运用通报、约谈、警示、曝光等有效措施，深入推进“双反”工作，落实“违章就是犯罪”理念，加强专项行动的督促检查，对专项行动布置工作不细化、不落实、不负责、不作为、不到位的责任人坚决问责。集团公司安全生产监督部及安全专项督导组将其列入日常安全检查内容，并将把专项行动开展情况纳入子公司年度安全管理评价内容。

胡望明就加强和改进集团公司安全生产工作，提出四点意见。———详见第2版