“中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会和中国宝武一届四次职代会，为中国宝武继往开来开启高质量发展新征程，乘势而上全力打造世界一流示范企业指明了方向，提升了信心！”华宝投资党委书记、董事长胡爱民在接受采访时开宗明义。他表示，作为集团产业金融板块的一级子公司，华宝投资将积极聚焦钢铁生态圈，依托金融牌照资源，构建领先的产业金融服务平台，服务“超亿吨宝武”建设，驱动钢铁生态圈高质量发展。

■记者杨 波

2020年对华宝投资是具有重要意义的一年，去年10月，产融业中心和华宝投资根据各自定位独立运作，不再实行“两块牌子、一套班子”运作方式，华宝投资作为集团一级子公司管理，对口产融业中心。华宝投资全面正式运作，踏上了新起点，走上了新征程，迎来了新使命。华宝投资在集团公司的领导下，坚决贯彻重大决策部署，深化产融结合，扎实推动各项工作落实落地。去年，华宝投资按照管理口径营业收入、利润总额分别完成年度目标的107％和157％。

“2021年，站在中华民族‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇点，对于踏上新征程的华宝投资注定不会平凡，新的使命并不轻松，但是宏伟的目标让人期待。”胡爱民的话语豪迈有力，他说，华宝投资将从强度、广度、速度、深度、粘度、厚度、浓度等多个维度，竭尽所能满足钢铁生态圈的金融服务需求。

全面加强党的建设，提高党建引领的强度。胡爱民表示，华宝投资深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育大会上的讲话精神、中国宝武党史学习教育工作动员会的要求，广大党员干部把开展党史学习教育作为当前最重要的政治任务，坚持守正创新和学思践悟，投入足够精力与时间，把学习的动力层层不衰的传递下去，把学习的体会融会贯通到工作中去，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以优秀业绩向建党100周年献礼。

华宝投资将通过优化集团金融牌照配置及布局线下网点，拓展华宝投资服务钢铁生态圈的广度；通过提供专业的投资服务，助力集团公司高质量发展。胡爱民介绍说，目前集团公司已持有信托、证券、基金、财务公司4张金融牌照；保理、租赁、融资担保3张类金融牌照。与产业相关的华宝投资直接管理的还有第三方支付、私募股权基金等管理人牌照。结合产业金融新的规划发展要求，华宝投资后续将重点布局以下牌照：补齐持牌类期货牌照；整合保险代理牌照；理顺东方付通（第三方支付牌照）的资产关系。通过优化金融牌照布局，进一步提升华宝投资金融服务的种类，满足钢铁生态圈的金融服务需求。

积极推动金融板块业务协同、金融板块与其他产业板块业务协同，重点推动金融业与园区业的合作，2021年，华宝投资工作目标为完成线下金融共享服务方案，并在具备条件的地区，试点2家线下网点的设立及运营，围绕集团公司产业园区版图充分融合金融板块存量、增量资源，整合、布局线下实体金融共享平台。

为助力集团公司高质量发展，华宝投资将与集团公司各部门、各产业单元，特别是与新材料产业中心、智慧服务业中心等广泛深入合作，提供专业的投资服务，2021年完成1-2项产业基金设立。在混合所有制改革领域，通过自有资金直接投资和设立混合所有制改革产业基金、引入外部资本的方式，参与集团公司内各级子公司的混合所有制改革。

为助力中国宝武提前实现碳减排目标，华宝投资将加大行动力度。围绕绿色金融，胡爱民说，为响应中国宝武提出的2023年实现碳达峰、2050年实现碳中和的碳减排宣言，华宝投资根据自身技术和业务特点，充分发挥科技金融优势，初步聚焦应用区块链技术构建绿色金融的“天眼系统”，并结合通宝及供应链票据等金融工具，探索绿色供应链金融业务。欧冶金服将结合人民银行的碳减排支持工具设计，基于既往应用区块链技术，进行信息存证及过程管理的实践经验，并结合集团公司内的碳减排场景特征，扩大业务覆盖范围，将绿色金融拓展至绿色供应链金融，更广泛地推动碳减排工作的开展。华宝租赁也将结合生态圈伙伴绿色发展的需求，开展关于绿色低碳发展的租赁项目，充分挖掘外部资源，助力“一基五元”业务组合早日实现碳达峰碳中和。

如何加强金融圈圈友粘度？胡爱民给出的答案是：坚持生态化协同。华宝投资将立足钢铁生态圈，通过构建多元化场景、挖掘产业链资产、发展平台化运营，优化金融牌照布局，最大限度发挥内外部金融牌照协同价值，创新推出具备生态圈协同共享特征的金融服务产品，提供紧紧围绕供应链金融、财富管理、资本运作和投行咨询等综合性金融服务。欧冶金服2020年全年生态圈金融服务规模较2019年增长135％；华宝租赁年度投放钢铁生态圈项目26个，圈比达60％以上，今年我们要在此基础上进一步提升。

围绕完善防范金融风险的厚度，胡爱民表示，防范金融风险是双方面的，首先要确保集团公司的资金安全，同时也要确保我们用户的资金安全，资金安全是我们需要为合作伙伴及广大客户提供的最基础的服务。结合人民银行发布的《金融控股公司监督管理试行办法》，要通过科技赋能，建立全面风险管理体系，识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释所控股金融机构所承担的各类风险。目前通过归集中国宝武及欧冶体系内供应链客户数据，初步实现物流、信息流、资金流数据统一管理，为产业链中不同实体、个人等基本要素的穿透式风险防控创造条件，后续还要继续探索大数据在防范金融风险中的运用，通过找出“万密一疏”的漏洞打造“万无一失”的金融体系。

谈及抓好改革攻坚，提高“应混尽混、已混深混”的浓度，胡爱民说，欧冶金服已经入选了国资委“百户科技创新型企业改革示范行动”试点单位，欧冶金服要以科改示范行动试点为契机，继续在市场化岗位薪酬体系和选人用人机制建设等方面大胆探索。面向公司经营层实行任期制和契约化管理，建立以重点关注科技创新实力、新商业模式打造、规模快速增长为主，适当兼顾当期利润的权、责、利对等的激励约束机制，充分发挥核心骨干团队的创新引领作用。通过对标市场，建立具有科技创新企业特点的岗位体系，完成全员岗位薪酬体系调整，在留住人才的同时激发大家干事创业的活力，提升开疆拓土的“狼性”。同时，按照“应混尽混、已混深混”原则，华宝投资将在混改工作中步子迈得更大。目前，华宝租赁已实现员工持股，推动并实施了两次增资，后续还要进一步深化混改，今年将再引资10个亿。

“怀揣伟大梦想，置身伟大斗争，追寻伟大事业，铸梦伟大工程。”胡爱民充满信心地表示，站在新起点上，在中国宝武的领导下，华宝投资全体干部员工将不忘初心、牢记使命，继续跋山涉水、开疆拓土，为中国宝武做出卓越的贡献，以丰硕的成果向建党100周年献礼。施 琮摄