党支部是党组织的“细胞”，是党的战斗力的基础，是团结群众的核心，是攻坚克难的堡垒！在生产、研发、营销等各领域，中国宝武基层党支部积极发挥战斗堡垒作用，创优争先、开拓进取，攻坚克难、勇于突破，凝聚群众、服务群众，团结和带领党员众志成城奋发有为，书写岗位建功新篇章，以实际行动庆祝建党100周年！
攻关“卡脖子”技术
中央研究院智能制造研究所党支部
随着汽车轻量化和低碳减排技术的不断发展，汽车外板产品的厚度不断减薄，其钢板内部的小夹杂缺陷造成的冲压开裂质量异议也呈现增多趋势，而且常常在用户使用过程中才能被发现。在线检测是解决该问题的最有力手段，宝钢股份将其纳入使命类“卡脖子”关键技术攻关项目。
中央研究院智能制造所党支部发挥战斗堡垒作用，与宝钢股份冷轧厂、制造部、营销中心（宝钢国际）、宝日汽车板，及宝钢工程、宝信软件等7家单位组成产销研攻关团队，在极短时间内完成了前期调研，制定了“2年内攻克样机”的挑战计划。但真正攻关时，任何一个不起眼的细节，都成了技术成功的拦路虎。冷轧厂和研究院每周组织难点问题研讨，不断发现问题、解决问题，在一次次的失败中汲取经验教训，终于迎来了曙光。
在核心单元取得重要进展时，公司决定直接把样机用到产线上，项目团队成员每天扑在现场，夜以继日，终于在近期完成了核心技术在产线嵌入和调试，当屏幕上看到了缺陷检测信号时，整个项目团队心气更足了：继续努力，早日攻克！
产品经营“冷”门迭出
宝钢股份营销中心（宝钢国际）冷板销售部党支部
党支部推进产品销售向产品经营转变，全面提升冷轧产品市占率和盈利能力。一季度销售部接单贡献度32％，位居营销体系第一；冷轧精品化产品销量较去年平均水平提高15％。
发挥一公司多基地优势，通过近地化专业化更好地满足美的、加西贝拉等大客户，降低物流成本，提高用户黏性。与美的制定了今年百万吨钢规划目标，同比增幅约40％，覆盖无取向硅钢、酸洗等产品。同时，巩固重点细分市场高市占，提升高附加值产品占比。家电普冷产品市占率实现高端电池40％、电磁纯铁70％；电镀锌微电机用钢市占率提升至40％；酸洗汽车品种钢月均新增订单约1.8万吨；彩涂增加高等级产品推广力度。
深化智慧营销。今年，公司“产能预售”加“现货”线上销量将达1000万吨，支部研发宝钢BSI标准产品交易价格指数，树立市场信息“风向标”，深入推进“智慧营销”，实现数据资产化。
启动镀锡销售团队变革。通过努力，上半年销量完成年度目标51％，协议用户订货量占比82％，出口比例35％，饮食行业国内重点用户份额占50％。W I N St eel和梅钢镀锡盈利创历史记录，W I N St eel彻底扭亏为盈。
现场改善催奋进
中南钢铁鄂城钢铁宽厚板厂热轧车间党支部
鄂城钢铁宽厚板厂热轧车间党支部用心用情解决职工群众的困难事、烦心事，增强了职工群众的获得感、幸福感。通过凝聚全体职工推动高效生产，以优异成绩向建党百年献礼！
党支部察民情访民意，把职工反映最突出的“改善现场工作环境”作为办实事重点项目进行推进，充分发挥党员“双带”作用，做到党员主动带头干、党员带动职工一起干，发动全员运用6S管理大力开展现场工作环境改善活动。全体党员按照区域负责、任务清单、整改时间节点，利用中午休息和下班之余现场攻坚，共清理出杂物288项、非生产性废钢35吨，油漆涂装面积超过1200平方米。
在大家的齐心协力下，现场实现物品定置分类摆放、安全标识清晰醒目、人行道洁净畅通、操作室窗明几净。看着大变样的工作环境，职工自豪感油然而生，纷纷表示，工作环境改善只是起步，立足本职岗位投入高效生产，自然也该当仁不让。一段时间以来，职工工作效率显著提高，车间绩效指标持续改善。经过努力，车间生产记录屡创新高：4月份日产量首次突破万吨大关，5月份月产量破历史纪录。
智慧打造“冠军炉”
马钢股份炼铁总厂烧结二分厂第一党支部
近年来，党支部围绕“坚持服务理念，打造精品烧结”主题，组织党员开展“智慧”攻关，通过开发烧结控制模型等技术，提升烧结生产控制能力，促进操作改善，以量大质优的烧结矿确保高炉高质量生产。
党支部坚持将支部建设与稳定生产、智慧升级这一中心任务深度融合，发动党员、员工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实安全责任工作中主动作为。围绕烧结生产过程控制，制定“智慧”攻关目标，组织党员技术骨干对高料层控制的生产数据和设备运行参数进行分析研究，开展马钢烧结智能控制系统自主研发。通过反复研究和试验，以党员张群山、徐冰为带头人的党员“智慧技术团队”开发出了终点位置自动控制、风箱开度自动控制等控制模型。一系列模型的成功应用实现了稳定烧结生产过程、提高烧结生产效率、改善烧结矿质量、降低职工劳动强度、烧结机固体燃耗逐年降低的显著成果，年降成本超过560万元。
得益于党支部的引领和发动，烧结操作技术团队攻克了一系列现场技术、操作难题。A号烧结机更是连续两年获得全国同类型烧结机组“冠军炉”称号。
传递关爱暖人心太钢集团炼钢一厂天车作业区党支部
炼钢一厂天车作业区担负着全厂所有吊运任务，安全风险系数高。为了守好安全红线、完成好各项生产任务，作业区党支部将制度管理和情感管理相结合，及时把控职工情绪，确保职工安心、愉快工作。
多年来，作业区党支部一直将关爱职工作为头等大事，要求班组必须全面了解当班每个职工的精神状态，对生病或精神状态不佳的职工采取调整岗位和心理疏导的办法，使职工始终保持平稳的工作状态。班组有位职工经常请假，在岗位上也是情绪低落，操作中有时犯睏，支部书记及时了解情况后，立即进行了家访。了解到该职工父母常年生病，既要照顾父母，又要照顾幼小的孩子，身心疲惫。党支部针对该职工的情况，及时将其调整到危险系数相对较低的岗位上，保证安全操作，并通过心理疏导、家庭慰问、集体捐款等形式，给予职工安慰，使其感受到了企业大家庭的温暖，稳定了心态。
几年来，天车作业区党支部从人文关怀入手，为生病的职工捐款、为困难职工提供帮助，通过一系列举措，温暖了人心，凝聚了斗志。每位职工在各自的岗位上，自觉遵守规章制度和作业标准，安全高效地完成工作任务，为生产经营做出积极贡献。
低碳冶炼急先锋八一钢铁欧冶炉党支部
欧冶炉党支部在欧冶炉绿色发展的道路上，以支部建设带动创新发展，通过党员现场攻坚，解决实际难题，让煤气循环技术在欧冶炉应用，进一步提高了欧冶炉的生产稳定性，减少了碳需求，成为八钢低碳冶炼的“急先锋”。
此前，党支部组织党员配合设计施工单位破解管线路由、材料使用、现场验证等难题，让风口喷煤气项目在欧冶炉顺利实施。从合理管路分布到施工安全保障，党员全程参与，勇挑重担。
设计规范中的阀门过大过重，生产中多次将喷煤气枪拉开，检修安装需要三个人一起配合，劳动量大。党员们广开思路，反复和设计专业人员研究，提出了更为便捷的优化方案，并通过验证顺利解决问题。
风口小套的设计是一个阻碍生产目标达成的难题，党支部组织党员技术人员先后设计出3种喷吹煤气的小套，经过多次测试和验证，自行设计的小套既长寿又符合喷吹量的风口，随着喷吹量的增加，成本效益凸显，有效降低了碳排放量。按年产120万吨铁水能力算，每年可降低碳排放12万吨，相当于每年再造485公顷的森林面积。
“海绵”工程添新绿武钢集团绿城海绵公司党支部
党支部以创建“学习型、服务型、创新型、攻坚型”党组织为抓手，在全国海绵建设工程不断推广、城市服务板块聚焦“海绵城市建设、水系流域治理、土壤修复”等市场背景下，充分发挥海绵试点建设工程示范优势，以“曹利勇创新工作室”为技术支撑，完成课题1项、两个实用新型专利申报、两个省级企业工法申报，形成两个市级标准。
支部以党员责任区、精品工程为载体，实施重点项目与党员精品工程同步策划、同步立项。一季度签订海绵建设项目合同14958万元，实现市场滚动发展。1～5月完成产值1.75亿元。目前在建工程有青山区冶金大道海绵改造、硚口区老旧小区改造。项目建设中党员不惧酷暑，在保障工期节点的同时，严格把控安全文明施工红线。近期，冶金大道项目部荣获武汉市、区两级文明施工流动红旗项目工地。
作为全国第一批海绵城市示范建设工程，绿城海绵公司党支部以为民情怀，发挥党员先锋模范作用，积极同社区、学校开展“社企共建美化家园”“环境治理”等服务活动，保障了海绵建设工程设施的正常运行，给广大居民带来环境改善，生活区达到雨季无内涝的效果。
电子商务闯新路
欧冶云商电商交易事业部党支部
党支部探寻公司统购分销、产能预售、现货交易三大交易产品的发展之路，带领团队以创新思维，重新绘制钢铁交易的“6428”蓝图架构，推进三大交易产品融合及平台重构，使平台踏上新台阶；整合原有产品优势，建立注重服务品质的欧冶商城和注重品牌影响力的品牌直营模式，带来产品间的高效协同。在三大交易产品融合短短半年多时间里，已完成了商城结算＋直营专区等平台化改造。2020年三大交易产品G M V实现比增幅41.5％，全年产品毛利贡献约占欧冶云商总毛利50％。
2021年党支部坚持电子商务领域创新，为平台高质量发展赋能。打造钢厂整体互联网营销能力，根据钢厂主要营销模式的典型特征，运用互联网手段对产成品全周期营销，形成从现货入手获取中小微用户到逐步引入预售的完整解决方案，支持钢厂产销平衡。提供多样化交易模式组合方案，形成“欧冶式零售”，帮助钢厂提高销售效率，降低库存。通过大数据技术手段，预测产品价格走势，对投放价格给出建议，提高价格精准度和定价效率。通过移动端工作流支撑和多维度数据分析报表，帮助钢厂快速响应市场变化。
达产义不容“磁”
宝武环科宝钢磁业海门分公司党支部
党支部紧紧围绕中心工作攻坚克难，开展“党员突击建新功”活动，让党员亮身份、兑承诺，以实际行动发挥双带作用，展示党员模范形象，在学史践行的同时，彰显新作为。
2021年3月底江苏宝磁5号软磁料粉生产线建设进入尾声，如何做好调试，尽早实现产线达产达标，成为公司的首要任务。党支部为进一步激发党员勇挑重担、敢于拼搏、甘于奉献的精神，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保障调试顺行，努力完成“5月30日达产达标”这一奋斗目标，成立党员突击队。
4月25日，党支部召开党员突击队誓师大会及授旗仪式，提出了“挑战5.30，建功新产线，为党旗增辉”的战斗口号。突击队员们重温入党誓词，在承诺墙上郑重地签下了自己的名字。队员们面对四个突击任务，冲锋在前，拼搏奉献。通过夜以继日的努力，新产线较原计划提前38天实现了达产达标，投产首月即达到设计产能的79％，产品合格率100％，实现当月全部销售，充分彰显了“一个党员，一面旗帜”的示范带动作用和党支部的战斗堡垒作用。
“寓”林争锋创品牌
宝地资产寓舍事业部党支部
宝地资产把握市场需求，盘活低效存量资产，改造了一批长租公寓项目，打响了“友间公寓”品牌，优化了资源配置。
近年来，由于政策扶持，长租公寓市场引来各路资本蜂拥而至。作为一名行业新生，如何使“友间公寓”在激烈的竞争环境中占据一席之地，成为摆在寓舍人面前的一道难题。寓舍事业部将品牌定位于拥有刚性住房需求的青年群体，并形成了团队的创业宗旨———“为租户提供体贴、优质的服务，让青年人感受到城市的温暖”。事业部党支部不断推进对标学习和自我创新，搭建起了包括智能安防系统、社区服务配套、贴心物业服务、租户生态圈等一整套完善的标准化管理体系，使公寓产品不断走向成熟。在收获市场认可、取得经济效益的同时，公寓门店主动承担起青年人在城市安居、落实防疫要求、积极配合属地政府开展工作等社会责任。
目前寓舍事业部已拥有包括长租公寓、酒店式公寓、单身宿舍等满足各类租住需求的运营项目18个，房间数6700余套，在建项目2200余套。“友间公寓”品牌已进入了2020年上海市租赁行业品牌评级排行TO P8。
爱心图书捐赠乡村儿童宝武碳业达州炭黑党支部
宝武碳业达州炭黑党支部在党史学习教育中，积极推进“我为群众办实事”活动。在宝武碳业党委开展“‘书香炭材·爱心捐赠’———向定点帮扶县普洱市普义乡的孩子献爱心”活动中，达州炭黑党支部发动全员，为宁洱哈尼族彝族自治县中心学校捐赠图书，助力乡村振兴。公司员工踊跃参与，有的员工家里孩子大了，缺少童书，就专门到书店买新书献爱心；有一位员工正在上小学1年级的孩子听到要献爱心，不仅把自己最喜欢的《百科全书》捐赠了，还给捐赠学校的孩子们写了一封信。仅2天时间，支部办公室就垒起一摞摞的图书。
为了充实图书的多样性，尽可能满足孩子们的需求，党支部对所捐图书精心筛选，最终将总计85册的图书寄往普洱市普义乡，内容涵盖了科幻、漫画、故事、作文大全、百科全书等。一本书籍，成就一个梦想；一颗爱心，点燃一个希望。爱心图书捐赠，让帮扶县孩子们看到五彩斑斓的世界，让他们感受到企业大家庭带来的关怀和温暖。
云端运维显价值
宝武智维工业智能事业部智能运维党支部
党支部以“智能引领发展，服务创造价值”理念，积极推动智能运维平台布局。响应公司三年“百万台设备接入、百条产线覆盖”的目标，设备远程智能运维平台建设项目于2019年全面铺开。一年多来，在八一钢铁、韶钢松山等钢铁单元积极开展智能运维项目布局，已有8个基地的部分设备数据接入平台。集团外首个智维项目华菱涟钢项目上半年顺利结题。
支部党员在已建好的平台项目中，组织用户方、平台服务团队、诊断专家紧密协作处理平台发生的每一次预警，持续完善远程运维服务体系，实现接入设备100％常态化看护。在疫情期间支撑重点地区设备稳定顺行，预警准确率、诊断准确率均超过90％，点检负荷下降40％，检修负荷下降25％，为设备稳定运行保驾护航。
深入挖掘数据潜在价值。平台建成后对采集的数据进行深度挖掘，结合海量工艺量数据分析，围绕产线的重要工艺设备编写专用模型规则，对设备全方位守护，提升预警准确率，降低诊断模型误报率，体现智能运维解决方案的价值。支部利用师徒带教平台，组织诊断专家与年轻员工结对，利用项目调研策划、应用场景设计等机会，培养青年成为骨干力量，与项目共成长。
节能减排志不渝
宝武清能武钢气体安全生产党支部
党支部牢固树立“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”意识，深入学习贯彻习近平总书记关于“双碳”重要指示批示精神，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，主动担当、勇于作为，在节能降耗、减污减排等方面取得明显实效，促进了党建工作与生产经营深度融合，奏响了绿色低碳协奏曲。
支部坚持绿色环保、降本增效两手抓。一方面加大环保力度，围绕中心工作开展四批28个项目的“拆房建绿”工作，拆除面积1700平方米，建绿面积5000平方米，努力打造绿水青山的良好发展环境；同时实施雨污分流支管网建设项目，收集生活污水，集中输送进行专业处置后回用，做到了雨水同生活污水的混合排放，实现废水零外排。
另一方面不断优化制氧机运行方式，将“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动与聚焦保产保供相结合，提升全员对绿色发展、低碳生活的参与度，优化生产工艺和能源结构，提升能源利用效率。今年1至5月，武钢气体经济运行工作达到预定目标。
金融服务赢得信赖
财务公司党委第二党支部（武汉分公司）
党支部（武汉分公司）以发展智慧金融、服务宝武生态为使命，为成为值得信赖的产融价值创造者、打造特色一流财务公司贡献力量。
武汉分公司自今年初开业以来，在财务公司“双轮驱动”发展战略的指引下，加强中西部客户走访，拓展产业链上下游业务品种和客户，截止5月产业链业务发生规模累计约63亿元，较上年度同期增长86.61％。在业务拓展中积极响应发展绿色金融的政策号召，目前为乌龙泉矿、八一钢铁等提供环保项目授信额度约2.6亿元；废钢相关供应链业务逐步扩大，前5月累计完成供应链非钢绿色金融业务约30亿元。
在为中西部客户提供融资服务过程中，支部通过优化相关单位结售汇交易价格，减少信用证保证金缴交比例，有效节约了成员单位的财务成本。为优化财务公司整体结算效率，武汉分公司逐步承接了智慧中台的部分集中管理职能，实现了人民币、票据、外汇的集中结算，截止5月累计办理结算量90多万笔，涉及金额约3.27万亿元。
