培训方案

中国宝武一线员工全员培训方案由中国宝武党委书记、董事长陈德荣亲自提出并总体设计，由集团人力资源部、工会、产教融合发展中心联合策划，由产教融合发展中心（含上海、武汉、江南、南京、乌鲁木齐、重庆、太原、昆明8个校区）负责具体实施。

培训范围

面向中国宝武全体一线员工：包括，操、检、维、调岗位人员，现场技术人员（现场技术协理、区域工程师），基层管理人员（作业长、班组长等）。

学时要求

一线员工至少实现5年60天（或450学时）的培训。其中，由集团统一组织的跨区域集中轮训不少于12天（或90学时），由各子公司结合单位实际组织的个性化专训不少于48天（或360学时）。

集团跨区域轮训聚焦“铸匠魂、塑匠心”，侧重于理想信念、企业文化、战略规划等通用类项目以及工匠精神、基础能力、优秀实践分享等集团层面专项类项目。各单位专训聚焦“提匠艺、践匠行”，侧重于员工岗位能力、技能等级提升和素质拓展等有针对性地开展符合实际需要的专业类培训。

■记者张 犀通讯员龚 粲

“乘风破浪”宝武人！7月23日，为期5年、覆盖所有一线员工的“中国宝武一线员工全员培训”在上海正式启动。这是中国宝武认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、为实现人民对美好生活的向往而不懈努力的一项重要举措，也是推进中国宝武国家产教融合型企业建设、全面提升员工能力和素质的一项重要举措。中国机械冶金建材工会全国委员会主席、分党组书记陈杰平，中国宝武党委常委魏尧，钢铁工业产教融合联盟代表、合作伙伴和兄弟单位代表等参加启动仪式。

国家“十四五”规划和二〇三五年远景目标提出，要加强创新型、应用型、技能型人才培养，实施知识更新工程、技能提升行动，壮大高水平工程师和高技能人才队伍。2020年，中国宝武被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业，开启了“超亿吨”宝武绿色发展新纪元。千秋基业，人才为本，中国宝武要真正成为世界钢铁业发展的引领者，成为世界一流伟大企业，至关重要的因素就是必须拥有一支与时代发展潮流、与行业发展趋势相适应的、与战略宏图相匹配的高素质技术技能队伍。开展一线员工全员培训，正是中国宝武落实“三个全面”工程，全面提升员工素质和岗位创新能力的的战略步骤和重大举措。

当前，中国宝武技能人才队伍“大”而“不强”，为此中国宝武定下的目标是：通过五年的全员培训，实现“翻番”“减半”“全覆盖”，即高级技师、技师比例“翻番”；无等级技能人员比例“减半”；一线员工培训“全覆盖”。在本次全员培训中，还将组织一线员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党史、新四史、时事形势以及公司战略、企业文化等，通过系统的思想政治教育，使一线员工队伍具备更高的政治站位、政治觉悟、政治意识和政治纪律，树立更高更强的使命感、责任感和主人翁意识。

启动仪式由中国宝武工会主席张贺雷主持；武汉、马鞍山、南京、乌鲁木齐、重庆、太原、昆明等地沪外子公司、校区代表在分会场以视频方式同步参与。启动仪式上，陈杰平、魏尧等为“中国宝武职业技能等级认定指导中心”揭牌，并与员工代表共同启动了“中国宝武一线员工全员培训”。

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