■记者王 磊

2021年《财富》世界500强新鲜出炉，中国宝武首次跻身世界百强。“由大而强”，脚步铿锵。6月份，中国宝武与山东省国资委筹划对山钢集团实施战略重组。联合重组，蹄疾步稳。7月初，中国宝武“硬核材料”助力金沙江白鹤滩水电站首批机组安全准点投产发电。大国重器，勇担使命。7月底，中国宝武八钢富氢碳循环高炉含氧量成功达到50％。减碳之路，愈发坚定。8月份，在国资委国有重点企业管理标杆创建行动“三个标杆”的评选中，中国宝武整合融合管理模式拔得头筹。管理创新，永不停歇……

中国宝武正在建设世界一流示范企业的征途中，镌刻着一个又一个崭新的里程碑！

2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，也是创建世界一流示范企业工作的深化之年。2018年以来，国务院国资委遴选出中国宝武等主营业务突出的11家央企，组织开展了创建世界一流示范企业工作。其核心要求聚焦于“三个领军、三个领先、三个典范”。“三个领军”是要成为在国际资源配置中占主导地位的领军企业，引领全球行业技术发展的领军企业，在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。“三个领先”是指效率领先、效益领先和品质领先。“三个典范”是要成为践行绿色发展理念的典范、履行社会责任的典范、全球知名品牌形象的典范。

中国宝武深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和碳达峰碳中和重要批示精神，坚决执行党的十九届五中全会关于加快建设世界一流企业的决策部署，扎实推进国企改革三年行动。2020年，中国宝武粗钢产量达到1.15亿吨，实现“亿吨宝武”的历史性跨越。今年上半年，中国宝武经营绩效指标全面提升，再创历史同期最好水平，稳居行业第一。

锚定目标精心策划

中国宝武围绕“三个领军”“三个领先”“三个典范”的核心内涵，以成为全球钢铁行业引领者、共建高质量钢铁生态圈为愿景使命，以“一基五元”为产业组合，建立了“对标找差创建世界一流”的七大类、14个结果性和驱动型指标体系。同时，明确核心目标，制订关键举措。

围绕“资产效率、高市占、国际化、绿色低碳”四大主线优化产业布局、开展经营活动，推进商业模式创新和技术创新，完善穿透产业链的社会化、网络化、智慧化，共建共赢共享的钢铁生态圈。深入推进中国特色现代企业制度建设、三项制度改革、子公司混合所有制改革三大改革任务。以“全面加强管理体系和管理能力建设，加快创建世界一流示范企业”为主题，中国宝武召开一级子公司以上领导人员参加的决策人研修会，邀请国资委改革局局长郭祥玉现场授课指导，进一步查找短板、凝聚共识、加大推进合力。认真学习领会国资委改革局提出的《实施方案》修订意见，全面修订完善方案，经集团公司党委审核批准后已上报备案和下发执行。

开疆拓土 整合有“道”

中国宝武初步建立了与中国钢铁业全球地位相匹配的企业空间规模体系，形成可复制可推广的联合重组发展模式。继重组马钢以后，成功联合重组太钢集团，实际控制重钢股份和重钢集团，委托管理昆钢公司，并购铸管新疆和伊犁钢厂，受托管理中钢集团。 张 勇摄