问题找得准方案落地快

周 晔欧珏公司运营主管

今年以来，结合“办实事”实践活动，公司党支部和工会花了大力气为职工做了不少实事。譬如，休息室门前搭设防雨棚、铌铁库叉车作业平台翻板及车辆上下通道的防滑处理，以及休息场所、生产场所、办公场所加装的空调、扩建机动车场地、新建非机动车车棚……这些实事给我最切身的感受就是问题找得准、方案落地快、组织监督到位，聚焦了职工最关切的问题，实实在在地改善了工作环境。希望今后能够坚持从最困难的群众入手，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，用心用情用力解决基层的困难事。

喜人变化，也需持续深化

朱 珊交易中心产品管理专员

“办实事”实践活动开展以来，公司发生了很多可以看得到、摸得着的变化，这些变化让大家的工作生活更加丰富。单位组织开展了读书系列活动，员工们通过读书分享，提高了文化修养，同事之间的交流沟通变得更加顺畅。同时，机关工会采纳员工的建议，购买了运动器材，员工可以在工作结束后进行简单的运动，提高身体素质。公司领导牵头举办了“不拼不搏不青春”活动，同员工的交流更加深入。“办实事”实践活动带来的变化是潜移默化的，对公司和员工发展都有积极意义，希望以后能够继续深化。

职业发展有奔头

王 倩运营中心产品设计专员

为了更好地为大家办实事，运营中心组织了多场员工座谈，我作为一名普通员工也参与其中，从中感受到了运营中心帮助员工解决工作和生活中实际问题的决心。在青年发展问题上，新入职的员工普遍存在着对自己定位不清、对未来发展迷茫的情况。运营中心从青年员工成长角度出发，安排部门负责人与我们逐一沟通，指导制定三年提升计划，涵盖业务知识学习、本岗位专业知识储备等各个提升计划，为我们明确了发展渠道。针对我们迷茫的问题，也做了相应的指导和帮助。通过定期跟踪计划执行情况，帮助我们脚踏实地地走好职业道路。

员工的心声为导向

祝 念宝通运输安全管理高级经理

最近公司安技部对回沪自有船舶进行船岸交流时，船员纷纷表示，他们最近夜间作业安全感得到了极大提升。原来是“办实事”实践活动开展以来，宝通运输的领导经常与员工进行交流，了解员工的困难，听取员工的建议。特别是了解到目前公司自有船舶船员夜间作业时相互确认不醒目，存在着一定的安全隐患，领导进行了实地调研，并与船员公司反复沟通，提出在原工作服上增加反光标识。现在，船员穿上特制反光标识的工作服清晰可辨，确保了作业期间的安全。虽然看似事小，但只要以民意为导向，把小事做好，为人民服务就不是一句口号。

配送餐不再是老大难

陈江清 宝钢运输安全经理

长期以来宝钢运输由于工作环境、地理位置等局限，员工就餐一直是个老大难问题，餐费标准低、配送餐企业没有积极性，配送量越来越少，形成了一个恶性循环。年初，公司在听取意见时，员工都比较关心此事，最终纳入公司“办实事”项目。公司提高了用餐费用标准，有了费用的保证，相关部门人员又积极联系餐饮公司，通过货比三家、实地考察、多轮商谈，选出了一家餐饮公司。并根据每日的送餐情况，听取员工的意见，及时与配送单位进行沟通，保证了配送的质量。目前，公司改善配送餐这件事得到大家普遍认可。