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第8681期:第01版 本期出版日期:2021-10-29

中国宝武三季度工作会议吹响号角---

奔着“最优”,全力冲刺全年目标任务

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■记者张 萍

本报讯今年前三季度,在国内钢铁行业中,中国宝武盈利继续保持领先,经营业绩创同期历史新高。如何进一步巩固扩大经营成果,高质量完成全年目标任务,确保今年收好官、明年开好局?10月25日下午,中国宝武三季度工作会议召开,对前三季度工作进行总结,分析内外部形势,安排部署下阶段的各项重点工作。中国宝武党委书记、董事长陈德荣参加会议,总经理、党委副书记胡望明出席会议并讲话。

10月21至22日,中国宝武组织召开党委理论学习中心组(扩大)学习暨第十二期决策人研修,进一步统一思想、提高认识,为更好地落实中国宝武“十四五”规划和谋划2022年重点工作指明了方向。在此基础上,中国宝武召开三季度工作会议,全面总结前三季度各项工作,部署四季度工作。

今年以来,面对复杂多变的国内外形势,我国疫情防控局面越发稳固,发展基础更加坚实,国民经济稳定恢复。前三季度GDP增速达9.8%,国内钢材市场需求旺盛。在宏观经济稳中求进带动下,钢铁行业运行态势良好,企业产销两旺、效益提升。在这样的大背景下,中国宝武各业务单元抓住市场机遇,经营业绩持续保持较快增长。在国内钢铁行业中,中国宝武盈利继续保持领先,主要经营指标高于预期、好于同期,经营业绩创同期历史新高;向管理要效益成效显著,1至9月成本削减完成年度目标的114%,“两金”压降取得积极成效,“两金”周转效率显著提升,资产负债率持续优化;钢铁主业继续保持高盈利水平,利润增速居六大业务板块之首,多元产业稳中有进。

会上,经营财务部、安监部、能环部、科技创新部、战略规划部、人力资源部等职能部门作专项工作汇报;钢铁业中心、新材业中心、智慧业中心、资环业中心、园区业中心、产融业中心等六大业务中心作管理报告,对三季度工作作了全面总结与分析,对下阶段工作作了部署,相关分管领导作了点评并提出了要求。

胡望明在会上讲话,首先对前三季度取得的良好业绩表示肯定,并代表集团公司向坚韧不拔、努力拼搏的全体宝武人致以诚挚的感谢。他说,成绩来之不易,天帮忙,更是人努力,是全体宝武人直面一系列挑战、克服一系列困难、顶住一系列压力干出来拼出来的!

胡望明对当前集团经营管理中存在的问题和风险进行了重点分析,并提出要求。第一,全面对标找差,差距不容小觑。下阶段乃至今后一段时间,“全面对标找差,创建世界一流”仍将是集团公司的管理主题,各单位要继续深化对标找差,根据分级分类指标体系,通过全工序、全要素、全体系对标,真正转变观念,找到差距,补齐短板。第二,要高度关注经营风险、安全风险和环保风险。在经营风险方面,要关注业务风险,继续完善、提高全面风险管控体系和能力,防控资金风险。在安全风险方面,要严格按照前期安全专题会的部署和要求,认真落实安全管理各项工作,务必花大力气扭转安全生产被动局面。在环保风险方面,务必按照集团公司前期统一部署,持续认真开展自查自纠,坚决贯彻落实习近平生态文明思想和党中央有关绿色发展战略部署,以创建钢铁行业A类企业为抓手,重点解决影响降碳、超低排放等关系今后发展的问题。第三,要毫不松懈把握疫情防控风险。统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作,严格落实外防输入要求,关心关爱境外单位干部员工,全力保障员工健康安全。

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