（上接第1版）

胡望明对下阶段重点工作进行了部署。他要求，要认真研判市场形势，进一步巩固扩大经营成果，确保今年收好官、明年开好局。第一，要咬住目标不松劲，高质量完成全年目标任务。进一步巩固扩大经营成果，奔着“最优”全力冲刺全年目标任务；继续深化全面对标找差，极致提升效率和效益；坚决完成减产任务，确保“减产不减效”；加大成本削减力度，持续降本增效；持续推进“两金”管控，强化现金流管理；加大扭亏增盈力度，切实降低子公司亏损面。第二，要抓住跨周期调节相关政策机遇，进一步夯实资产质量。充分利用稳增长压力较小的窗口期，为长远发展减轻包袱、奠定基础。第三，加大科技创新力度，全面构建绿色低碳发展新优势。以关键技术和系统创新为核心驱动力，推进绿色低碳技术、绿色钢铁精品制造和智慧制造升级，构建绿色低碳发展新优势。第四，要抓紧落实国企改革三年行动实施方案，保质保量完成今年改革任务。各单位要进一步提高认识，认真审视本单位承担的改革任务进展情况，逐项对标对表，找差距订措施见行动。第五，要学习贯彻落实第十二期决策人研修会精神，做好年底收官和明年工作谋划。第六，要按照中央统一部署，将党史学习教育进一步推向深入。

胡望明最后强调，要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指导，进一步坚定理想信念，增强行动自觉，推动中国宝武深化改革和转型发展各项工作再上新台阶，高质量完成今年各项目标任务。完整、准确、全面贯彻新发展理念，站在新的历史起点，抓住战略机遇，以建设世界一流企业和强国重企为奋斗目标和发展路径，加快完成中国宝武从“大”到“强大”、从“强大”到“伟大”的二次发展跨越。强国重企，必有宝武！让我们共同努力。

邹继新、郭斌、章克勤、侯安贵、魏尧等集团公司领导参加会议，朱永红主持会议。集团公司总经理助理及以上领导，总部各业务中心、职能部门、党群机构、共享单元负责人，各一级子公司党政主要负责人分别在现场或视频参会。