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能源环保方面，胡望明指出，2021年我们实现了能源环保工作的持续进步，圆满完成各项既定目标和任务。但在肯定成绩的同时也要清醒地认识到问题和不足，在超低排放A级企业创建方面尚不能与公司的社会地位相称。他要求，2022年要加强学习，提高认识，以底线思维管控生态环境风险，以“能效约束”为牵引有序推进“双碳”工作。第一，进一步加强习近平生态文明思想学习，加强生态环保政策法律法规学习，提高思想认识，坚定政治站位，不断提升各级管理者的环保风险管控意识和对问题的敏感性。第二，牢固树立环境风险防控底线思维，建设穿透式环境风险监管信息化系统，筑牢生态环保风险监管屏障。随着公司规模、范围不断扩大，要通过“数字环保”来实现风险管控。第三，完善环保管理制度，加大问责力度，严肃问责，严格组织绩效评价考核，确保生态环保主体责任的落实到位。一方面，子公司自身要能够立足内部管理体系主动发现问题，实现自查自纠；另一方面，集团公司层面环保督察要能查出问题并提出处理意见，强化责任机制。第四，要加大资源投入，提速“三治四化”。第五，要以“能效约束”为牵引，有序推进“双碳”工作。

胡望明强调，中央经济工作会议要求，2022年经济工作要稳字当头、稳中求进，要为党的二十大胜利召开创造稳定良好的环境。稳字当头，我们必须要增强忧患意识，树立底线思维，继续按照稳定大局、精准分类施策的方针抓好风险处置工作，压实各级党政负责人第一责任，压实各单位自纠主体责任，推动风险有效化解。稳中求进，我们要正确处理好短期与长期的关系，坚定不移推进“双碳”工作，要充分考虑能源结构转型、产业结构升级等长期性战略任务，系统策划，先立后破，助力经济社会发展全局和企业可持续发展。

集团公司党委常委、副总经理侯安贵主持会议。他在作会议总结时要求：第一，要以高度的政治自觉坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产、能源环保工作的重要指示精神，认真贯彻中央经济工作会议精神，认真学习领会集团公司领导的讲话精神，加强组织领导，严格实行全员责任制，结合本单位工作实际情况，细化制定本单位年度工作计划，严格管理，精细推进。第二，要认真做好岁末年初、特别是春节期间的安全生产和应急工作，确保新年工作开好局起好步，保障全体员工度过一个欢乐、祥和、平安的春节。

邹继新、朱永红、郭斌、孟庆旸、魏尧、高建兵等集团公司领导，中国宝武总法律顾问、总经理助理、工会主席，以及总部各业务中心、职能部门的负责人，各子公司党政主要负责人分别在现场或通过视频参会。